在緊鑼密鼓籌備上市的前夕，螞蟻金服宣布，將定位于Techfin，而非Fintech，未來只做Tech(技術(shù))，幫金融機構(gòu)做好Fin(金融)。
負責產(chǎn)品和運營的支付寶班委（決策團隊成員）玄德則告訴36氪，內(nèi)部為此開過多次戰(zhàn)略會，最后是在馬云那里定了調(diào)子——螞蟻金服只做tech，不碰fin。
這意味著，盡管螞蟻金服持有銀行、保險等多張金融牌照，將來可能并不會僅僅做自己的金融產(chǎn)品，更多的是向金融機構(gòu)全面開放平臺。
一位券商分析師對此的解讀是“螞蟻金服此舉是去化類金融，說明上市的腳步越來越快了”，其實“只做tech”的表態(tài)，也在上市之前對螞蟻的估值有一定幫助——通常，資本市場給科技公司的市盈率向來是高于金融機構(gòu)的。
所謂為金融機構(gòu)提供開放平臺，不僅僅是為金融產(chǎn)品導流，更涉及技術(shù)和數(shù)據(jù)層面的能力支持。螞蟻金服通過支付寶和電商平臺積累了大量用戶消費數(shù)據(jù)，將有助于不同金融產(chǎn)品的個性化推送。
螞蟻目前推出的產(chǎn)品是向公募基金開放自運營的“財富號”，讓他們在螞蟻聚寶平臺打造品牌專區(qū)，一改過去凡事通過代銷渠道，銷售末梢處于麻木的狀態(tài)，從而直接觸達用戶。與往日的基金超市單純賣產(chǎn)品的模式不同的是，這樣的合作還將涉及到金融機構(gòu)底層系統(tǒng)的升級改造。
這樣的能力甚至還輸出到了一些科技公司那里。據(jù)玄德向36氪透露，華為和小米的官網(wǎng)都接入了螞蟻提供的防刷單和風控體系。玄德告訴36氪，“我們基本幫華為屏蔽掉了黃牛，另外的某一個渠道沒有采用我們的技術(shù)，就發(fā)現(xiàn)刷單很明顯?！?br />
近期的另一大突破，是支付寶和建行雙方的二維碼支付將互認互掃，這樣以來，支付寶不僅為銀行app導流，也為銀行對接其所無法觸達的商戶資源。這表明，此次支付寶對銀行的態(tài)度一改以往的強勢姿態(tài)，與銀行的關(guān)系從競爭更多趨向合作。
“僑興債”違約事件發(fā)生后，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)平臺售賣垃圾債的質(zhì)疑開始產(chǎn)生。螞蟻內(nèi)部也認識到，技術(shù)和數(shù)據(jù)才是其真正的優(yōu)勢，金融業(yè)務(wù)本身并不是。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對風險的認識的確不如金融機構(gòu)深刻，而且互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不可能在線下投入大量人力、物力去識別風險。
如今，站在互聯(lián)網(wǎng)和金融的十字路口，螞蟻金服已經(jīng)明確了方向。
36氪在采訪另一位支付寶班委苗人鳳的時候，他也說道，互聯(lián)網(wǎng)和金融某種程度上是矛盾的，做互聯(lián)網(wǎng)金融，你就要在互聯(lián)網(wǎng)金融這兩極中間切一刀，這個刀是往互聯(lián)網(wǎng)偏一點，還是往金融偏一點，本身就是非常難把握的藝術(shù)。苗人鳳說，“支付寶是一家互聯(lián)網(wǎng)公司還是一家金融公司？很明確是互聯(lián)網(wǎng)公司。我們不是fintech，我們是techfin。Tech是重塑fin的?！?br />
