從事外貿之人，總會遇到很多問題，而寄樣品就是其中之一。許多外貿新手在是否給客戶寄樣品問題上舉棋不定，因為這涉及到樣品費和郵寄費以及是否為有效客戶等因素。然而，作為外貿老手的我常常會有這么個經(jīng)驗：如果是老客戶要求寄樣品，那就按公司的慣例操作即可；面對新客戶索取樣品，不同情況區(qū)別對待。
一、當新客戶向你索取樣品，先判斷一下該客戶是否為有效客戶，根據(jù)判斷結果再采取相應的應對措施。
1、如果你收到一封郵件，僅說對貴司的產品很感興趣，且訂量很大，要求寄樣，而不具體指某個產品。這類的客戶基本上為無效客戶，可以不寄樣。對這樣的客戶也不要置之不理，俗話說來者為客。建議給這類客戶發(fā)份報價單，當然含有圖片，來試探一下對方。這也是一次免費宣傳自己公司及產品的大好機會。
2、客戶發(fā)來一封郵件，能準確說出你產品的型號，字里行間顯示出對這個產品有一定的了解，并能用一定的行業(yè)術語表達，向你索取。恭喜你，這樣的客戶可以初步判定為有效客戶。然而，也不要掉以輕心，仍需對這個客戶進行一番調查。如果客戶留有網(wǎng)站及聯(lián)系方式，你可以登陸一下客戶的網(wǎng)站，看一下這個客戶的實力，另外還需將網(wǎng)站上的聯(lián)系方式與郵件中的聯(lián)系方式核對一下，是否屬實。有的客戶說是某國際知名企業(yè)駐華采購辦，采購量很大，索取樣品。但聯(lián)系地址為某居民樓，或者僅留個手機號碼，這一點要小心了。眾所周知，一般國際知名企業(yè)很注重自身形象，不太可能為省房租而將辦公室設在居民樓里。這類客戶打著國際大公司的旗號進行招搖撞騙，不單單騙你的樣品，有時以備案為名，發(fā)給你一份表格，所填內容十分詳細，來騙取公司的資料，這類客戶隱蔽性很強。面對這類客戶，可以到該國際公司的網(wǎng)站上查詢，是否在該地設有辦事處。
二、寄樣前需做的工作：確定了寄樣，仍需做一定的工作，否則會賠了夫人又折兵。
1、先用郵件與客戶確認樣品，就型號、尺寸、顏色等規(guī)格與客戶進行確認，最好附有圖片。這樣做是為了避免寄錯樣品，造成不必要的麻煩和損失。
2、寄樣前最好與客戶就某些細節(jié)進行確定，比如最小訂購量，付款條件及交易方式等。這樣客戶可能會更加珍惜這個樣品，也引導客戶樣品一通過即要訂貨的思路。同時，這樣做的另一目的是讓那些只索樣品不訂貨的客戶望而卻步。
三、寄樣的費用誰來付：確定寄樣后，寄樣的費用由誰支付也是一件比較麻煩的事情，處理不好可能前功盡棄。
有的廠家怕得罪客戶，不敢收樣品費和快遞費，這樣在一開始就輸給客戶半招，陷于被動局面。其實大可不必，要讓客戶尊重你，就要做到有理有節(jié)、不卑不亢。
1、如果樣品價值不高，寄往的地方是港澳臺或內地外貿公司，可以不收取樣品費和快件費。因為兩者加起來的費用并不是太高，廠家完全可以免費寄樣。
2、如果樣品價值不高，但由于體積偏大或質量較重而使運費較高，可以要求客戶付運費，而樣品免費。
3、如果樣品價值較高，而運費不高的，可以只收樣品費。
4、如果樣品價值較高，而運費較高的話，兩者都可以收取。
5、如果需要打樣或開模，那就需另加打樣費或開模費。
其實對于真正希望和你合作的外商，會對你所提出的合理費用表示理解。相反，那些沒有太多誠意的客戶才會拒絕你的要求。
但是，現(xiàn)實生意并非上面的五點那么簡單，否則生意也太好做了。本人曾碰到一位比較有實力的客戶，信譽也在行業(yè)中倍受稱贊，在提及樣品及運費時客戶提出疑問，如果見到樣品，不是他們想象的那樣或者需要改進，那這個樣品豈不是成了廢品?？蛻粽f的也有道理，我便回復他，先預付費用，如果樣品不適合，再寄他們真正需要的樣品，前面無用的樣品費可以在第一筆生意中預先扣除。客戶對我這個解答表示滿意，后來還真做成了生意。其實，我在這里還留了一手，就是沒提及運費的問題，這樣客戶就把前面的快件費付掉了。如果客戶提到這個問題時，我的意見是大家各攤50%，相信客戶也能理解。
我也遇見一個很難纏的客戶，很多細節(jié)都談好了，萬事俱備，只欠樣品。也就是在樣品費和運費上產生了分歧，客戶堅決不付樣品費和運費，說是他們公司的原則，他自己無能為力，而我是堅持兩者都收，這也是公司的規(guī)定，否則自掏腰包。與這個客戶建立關系有大半年了，知道他是個很謹慎又很固執(zhí)的人，但有一定的實力，信譽也可以。最后我寫了一封較長的郵件，內容大致是：公司規(guī)定非我輩所能左右，然鑒于與你交往已久，對你個人頗為信任(戴高帽)，現(xiàn)我自付樣品費，而快件費請貴司付訖。雙方各讓一步，以求雙贏。我們行業(yè)圈子并不大，彼此不會因一點費用而傳入同行耳中(即便是到付，但客戶拒付也很麻煩，所以用信譽二字圈住客戶)。之后客戶倒也爽快答應，順利付清樣品費。
其實，在涉及費用方面，不僅要和客戶交涉，還要和公司老板溝通，必要的時候說服老板讓一步，這樣你手中的牌就容易出了。對于老板而言，他追求利潤最大化也無可厚非，老板不一定比你更了解你操作中的客戶信息與進程，但他的決定可能會左右你生意的成功與否。所以，與老板的溝通便變得更加重要，當然不單指樣品費用這一事情。
生意千變萬化，但我謹記“一個中心，兩個基本點”：一個中心為“以達成交易”為中心，兩個基本點為“互相尊重，創(chuàng)造雙贏”。
