假設(shè)有一對雙胞胎，在2010年一起大學畢業(yè)，一個加入騰訊，一個進入報社。
7年之后，去騰訊的那位已經(jīng)是年薪百萬，而且滿街都是挖他的獵頭。投資人也在挖他，只要出來創(chuàng)業(yè)就給錢。去報社的那位，因為報社沉淪了，他曾經(jīng)寄托理想的整個產(chǎn)業(yè)都沒有了，他的人生可能一切都需要重來。
這里不是說雙胞胎的素質(zhì)或者能力有多大差異，也不是說他們分別跟隨的領(lǐng)導的能力或者個人操守有問題。核心問題是這兩個單位所附著的經(jīng)濟體，一個在快速崛起，一個在快速崩潰。
這就是我們要談的“點、線、面、體”。
你看，個人是點，個人參與的產(chǎn)品是線，它串起上下游各種資源。公司或者公司的聯(lián)盟，就是一個面。最后，還有一個由很多公司構(gòu)成的生態(tài)型的經(jīng)濟體。
其實我們都有體會，努力工作的工資收益，遠遠不如2013年以前買了騰訊的股票，或者2010年以前買了北、上、廣、深的房子。
為什么？因為你再努力工作，你還是一個點。一個月或一年的工資，只是一個點的努力成果。
但是騰訊股票與北、上、廣、深房子的收益，是因為這個點附著于一個快速崛起的經(jīng)濟體，這是一個線性周期的結(jié)果。
對于做投資來說，你需要首先選擇某個正在崛起的大型經(jīng)濟體，接著去找一個領(lǐng)域，投它的成長周期。所以你會發(fā)現(xiàn)很多投資人，會投資一個賽道上所有的產(chǎn)業(yè)。為什么呢？因為他不賭單點，而是整個周期的收益。
所以，普通人和富人的區(qū)別是什么？
普通人勤懇努力、斤斤計較，他在意的是每一個當下的點，而任何一個點都不會產(chǎn)生過多的收益。
如果要成為中產(chǎn)，至少要獲得一次線性周期的收益。 比如持有騰訊股票10年，什么都不用干，10萬變1000萬。
那么成為富人呢？就是一個點，要借助線、面和體的崛起。
回到我們講產(chǎn)品的話題，當你選擇要做一個產(chǎn)品的時候，你不但要投入自己的時間和資源，還要看到你切入的點是在一條什么樣的線上，這條線在一個什么樣的面上，以及這個面又處于一個什么樣的體上。 你面對的是什么競爭，是來自對手的競爭？還是來自趨勢的競爭？對手你是能打得贏的，但趨勢是萬萬都贏不了的。所以，“點、線、面、體”的戰(zhàn)略選擇非常重要。你再怎么優(yōu)化產(chǎn)品、提升效率，一旦“點、線、面、體”選錯了，都是白搭。
