1.一個項目過程會劃分為若干個階段，這些階段統(tǒng)稱為項目生命周期，項目的生命周期用來定義一個項目的開始和結(jié)束。
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2.項目的階段是一個或多個可以交付成果的完成為標(biāo)志的。(必須要有形的，可以驗證的輸出物)
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3.項目生命周期主要包括概念(Concept)，規(guī)劃(Development)，執(zhí)行(Implement)，收尾(Terminate)四個階段
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4.項目干系人是視為持有對項目有價值的東西的人。干系人不一定參與項目本身，但他們影響項目，或者受到項目的正面或負(fù)面的影響。
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5.項目干系人對項目的影響隨著時間而改變，項目剛開始時候影響較大，而項目后期影響較小。
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6.項目組織結(jié)構(gòu)分為職能型，矩陣型和項目型三種。其中矩陣又分為弱矩陣，平衡矩陣和強矩陣。職能型官僚，項目型難以保證資源的充分利用。強矩陣較復(fù)雜，但用好的話效率很高。
