這個客戶是中國的，是通過阿里巴巴國際站找到我的。。。
第一次下單做的時候，由于我的失誤，價格低了，其實公司并沒虧，只是掙的少。。。
可是這個客戶要求這要求那，包裝換了一兩次，我們都配合，但是BOSS很不喜歡！所以每次我都在中間吃了啞巴虧，而這次客戶又追加了單，我的BOSS就要加錢了，和客戶一說，黃了···· 我自己也不曉得怎么去協(xié)調(diào)了··
然而，客戶這次因為他的單量比上次多了些，既然給的目標(biāo)價已經(jīng)少于我們的成本，哎。。。中國人吶···
?為啥一定要為難中國！
?
ps:希望大家給點經(jīng)驗：
我們做業(yè)務(wù)員的，可以說沒什么權(quán)利去做一個決定，那么這個時候，我們該怎樣去協(xié)調(diào)與老板的關(guān)系，與客戶的關(guān)系呢？一個給你工資，一個可以給你提成！? 怎樣雙豐收呢？
仕方がないよ。殘念です。 很遺憾，那也是沒有的辦法。利潤是企業(yè)生存的生命線，到底你的客戶能否開發(fā)成長久客戶，誰都不能保證。作為老板，首先考慮的是收入和支出。壓力也不小。對于你的遭遇，我深表同情，因為我也有遇過。唯一可以做的，就是在保證，公司利潤的前提下，跟進(jìn)這個客戶或者開發(fā)新的客戶。
糾結(jié)
再怎么說也要有價格低線吧?
因為數(shù)量多，給低了目標(biāo)價格。。多低也不能低過自己的生產(chǎn)成本，，
努力做咯，做不了也沒辦法，現(xiàn)在的市場都是這樣！
少于成本了。那還有啥說的。
