人一輩子沒有出息，往往是因?yàn)榕笥烟?，一個(gè)人如果你的命不好，改變命運(yùn)的唯一辦法是“找命好的人和他交朋友”，找一個(gè)命好的組織、團(tuán)隊(duì)加入進(jìn)去，你的命不好，別人的命好，團(tuán)隊(duì)的命好，跟著他們，你的命就好，忙忙碌碌窮算計(jì)，算來算去算計(jì)窮。有人說“某人很聰明，有十二個(gè)心眼，但他一輩子平庸，沒有發(fā)大財(cái)、當(dāng)大官，為什么，太精于算計(jì)，算計(jì)的時(shí)候只用兩耳心眼，兩成智力，等于弱智，比如正常的智商為100，50以下是弱者，你只用兩成（20）你還不如個(gè)傻子”圣人常無心，百性心為心。一生中選擇與誰合作，怎么合作的技巧和方法。見高人不交，見高師不拜，人生遺憾也；要想自己命好，最好的辦法是找到命好的人，和他交友，加入他從事的事業(yè)。同流才能交流，交流才能交心，交心才能交誼，交易才會(huì)改變命運(yùn)。
人脈就是錢脈，關(guān)系就是實(shí)力，看一個(gè)人的實(shí)力，就看他周圍的關(guān)系，一個(gè)沒有朋友的人，朋友中沒有有生產(chǎn)力的的人，是永遠(yuǎn)也發(fā)不了財(cái)?shù)?，相成為什么樣的人，就和什么樣的人混在一起，同流才能合流，合流才能交流，交流才能交心，交心才能交易，交心才有信任，沒有信任關(guān)系不會(huì)有交易，因此關(guān)系就是生產(chǎn)力，想想你每天都在和什么人混在一起，有幾個(gè)有生產(chǎn)力的，再看看你的通訊錄，有幾個(gè)有生產(chǎn)力的朋友。那就是你的生產(chǎn)力，就是你的錢脈，如果都比你還窮，趕緊開發(fā)關(guān)系。關(guān)系就是實(shí)力，拉緊你旁邊的同事的手，說，讓我們發(fā)生關(guān)系吧，你的事業(yè)、你的財(cái)富、你的未來，往往取決于你和多少人發(fā)生關(guān)系，和什么樣的人發(fā)生關(guān)系，和關(guān)系的程度，人最大的失敗就是見不交好友、不拜名師’，人生質(zhì)量不高，是因?yàn)槟愕呐笥?，就不怎嘛高明。通訊錄上連幾個(gè)像樣的朋友都沒有，出點(diǎn)事都沒有人救他，死啦都沒有人抬，現(xiàn)有的幾個(gè)朋友你都惹遍了，臭了，不來往了，你那樣的人會(huì)有出息嗎?比爾蓋茨有句話“找人分享”，分享痛苦、快樂、成功、失敗，和每一個(gè)人發(fā)生關(guān)系，現(xiàn)在，怎樣，人家和世界每一個(gè)人都有關(guān)系，世界上沒有一個(gè)億萬富翁不和別人發(fā)生關(guān)系，熟悉的、陌生的，男的女的老的少的，漂亮的的丑陋的，高貴的、底下的、有錢的無錢的，自然就是世界首富，再看看我們，板著手指算一算，你有幾個(gè)朋友能讓你致富、出了事能救你，有了困難能幫你，就是你最不應(yīng)該放棄的關(guān)系，打開你的手機(jī)通訊錄，把除了浪費(fèi)你的電話費(fèi)的人，一個(gè)一個(gè)的刪除，看最后留下的有幾個(gè)曾經(jīng)給過你金錢、幫助、支持的人。有幾個(gè)你出了事能救你、撈你的人，兩只腳沒有一只腳厚的人，在這個(gè)世界上是站不住腳的。你說你的本事如何如何，結(jié)果連個(gè)校長(zhǎng)的關(guān)系也沒有，還想當(dāng)官，連個(gè)管錢的、能簽準(zhǔn)支的朋友也沒有，還能發(fā)了財(cái)。做你的春秋大夢(mèng)吧!
萬丈紅塵三杯酒，千秋大業(yè)一壺茶，這壺茶該和誰喝，這杯酒該讓誰喝。一輩子明白了這事，你準(zhǔn)能發(fā)財(cái)。你每天在和誰喝酒喝茶聊天，你就是你的格局，你的財(cái)富你的成就你的事業(yè)不會(huì)大于你的格局，一個(gè)境界低的人講不出高遠(yuǎn)的話，一個(gè)沒有使命感的人講不出來有責(zé)任的話。一個(gè)格局小的人講不出來大氣的話……因此，廋討吃的只嫉妒胖討吃的，不會(huì)嫉妒有錢人，因?yàn)橛绣X是富人的事，不是他的事，這就奇了怪了。想一想我們每天都和誰在一起，和他們?cè)谝黄鸢l(fā)財(cái)有指望嗎？這事必須整明白！
儒家的儒：人的需要嗎?這就是經(jīng)營(yíng)人生的唯一真經(jīng)。
一段時(shí)間不見一個(gè)人，一定要重新認(rèn)識(shí)該人，武俠小說中經(jīng)常講，一輩子接觸什么人很重要，什么叫做領(lǐng)導(dǎo)力，就是獲得追隨者的能力。人一生最大的誤會(huì)就是見著好友不交，見者名師不拜。自我溝通也是最重要的一個(gè)內(nèi)容。
最好的團(tuán)隊(duì)文化是做人的文化是有口才的人對(duì)著有耳朵的人講話。養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)者。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：“團(tuán)”為口才，“隊(duì)”為人耳，就一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值在于可以把追隨他的人培養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)者。
沒有完美的人生，只有完美的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)你面對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，比千萬不能說這個(gè)團(tuán)隊(duì)的壞話，因?yàn)?，沒有這個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的低水平，素質(zhì)差，哪來你的高水平、高素質(zhì)，別人的不足是你存在的價(jià)值，當(dāng)你面對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，成員都象比爾蓋茨、李嘉誠(chéng)的時(shí)候數(shù)你的素質(zhì)差，你的素質(zhì)最差，你還能成為領(lǐng)導(dǎo)者。
人這一輩子總要忠誠(chéng)一次，才能干大事，才能干成大事。
孔子的仁愛，老子的道德經(jīng)、雷鋒的為人民服務(wù)，是流行于西方的圣人。但我們拋棄了很多。對(duì)自己節(jié)儉，對(duì)朋友奢侈，在朋友身上花錢不眨眼。
250法則：一個(gè)在美國(guó)看守墓地的人，發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)則，平均悼念一個(gè)死者，一般有250人，那么當(dāng)你去死的時(shí)候，是否有250個(gè)人來悼念你，死了沒人抬的人還能發(fā)了財(cái)。所以，關(guān)系就是生產(chǎn)力，人脈就是錢脈。中國(guó)是人力資源強(qiáng)國(guó)，人脈很旺，你發(fā)不了財(cái)，只能說明你沒有關(guān)系，馬拉多納的一句話，沒有那么多人干擾我，那里有我作為球星的價(jià)值。
水至清則無魚，人至察則無徒，心權(quán)很高，難養(yǎng)大魚，所謂海納百川，有容乃大，想把事干大，必須寬容，隨和、親和、象大海一樣魚龍混雜，粗枝爛葉才叫海，一眼望到底的是臉盆子，一點(diǎn)點(diǎn)的污漬就能搞渾。大海則不怕。因此，領(lǐng)導(dǎo)者必須有隨喜心、包容心、利他心，懂得認(rèn)同別人、懂得寬恕別人、境由心造。境由心造，世間本無事，庸人自擾之，再不好的事情，也要有個(gè)好心境面對(duì)，當(dāng)一個(gè)人心態(tài)好的時(shí)候，他的思考是正面的，他的行為是精進(jìn)的，他的表達(dá)是正面的，即正思維，正見解、正語、正精進(jìn)。不怕念起，就怕覺遲，一旦惡從膽邊升，必然不會(huì)有好事情，不會(huì)有好話語，好結(jié)果，以德報(bào)怨，是一個(gè)人的思想境界，君子敬而不失，與人恭而有禮，四海之內(nèi)皆兄弟，君子坦蕩蕩，小人常竊竊，別人的不足是你存在的價(jià)值，做事先做人，仁者樂山，智者樂水。一個(gè)不愿意為別人鼓掌喝彩的人是癡呆的開始，不懂得欣賞別人的人永遠(yuǎn)得不到別人的欣賞，不支持別人的人也一樣得不到別人的支持，為什么要敬財(cái)神，財(cái)神是誰，是能給你錢的人，不是那尊泥胎子。
我們這不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，充其量是一個(gè)團(tuán)伙，一個(gè)沒有愿景、使命感、價(jià)值觀、價(jià)值規(guī)制、信念系統(tǒng)、沒有文化傳統(tǒng)、沒有精神，這是團(tuán)隊(duì)嘛。
團(tuán)隊(duì)愿景：和一個(gè)人一樣每個(gè)人都會(huì)為自己做一種規(guī)劃希望自己能變成，作成什么樣的人．那么企業(yè)也是一樣，在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略上也會(huì)有企業(yè)的愿景，也就是帶領(lǐng)全體企業(yè)員工把企業(yè)發(fā)展成所要達(dá)到的那個(gè)目標(biāo)和成績(jī)!
使命感：也和個(gè)人一樣，每個(gè)人在社會(huì)當(dāng)中都會(huì)產(chǎn)生使命感．那么企業(yè)對(duì)員工灌輸這樣的思想是為了和企業(yè)的文化相連接讓員工在企業(yè)內(nèi)部會(huì)干勁十足．企業(yè)的使命感一般表現(xiàn)在為社會(huì)為員工所要付出的努力和貢獻(xiàn)!人一旦有了使命感無論做什么都會(huì)非常的認(rèn)真和努力!
宗旨：也是企業(yè)文化的一部分．比如一個(gè)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品，對(duì)客戶的服務(wù)都要灌輸一種標(biāo)準(zhǔn)．簡(jiǎn)單的說企業(yè)的口號(hào)也算是企業(yè)宗旨．這對(duì)企業(yè)外圍的形象很重要．讓別人感覺到這個(gè)企業(yè)做事認(rèn)真，規(guī)范化等等．
他們之間都有聯(lián)系，一個(gè)企業(yè)的建立，企業(yè)文化是根基非常的重要，是一個(gè)企業(yè)的魂!以上那幾點(diǎn)，這種文化會(huì)貫穿整個(gè)企業(yè)內(nèi)部所有的員工，對(duì)企業(yè)的發(fā)展，形象塑造，員工素質(zhì)保障等等都有很大幫助．一個(gè)企業(yè)的精髓所在!
什么是共同愿景?
愿景是現(xiàn)代管理術(shù)語，它概括組織的未來目標(biāo)、使命及核心價(jià)值，是組織最終希望實(shí)現(xiàn)的未來藍(lán)圖。它的作用類似燈塔，為組織的前進(jìn)指明方向，指導(dǎo)著組織的發(fā)展策略，是組織的靈魂。愿景由組織成員自己制定，通過討淪，獲得‘致的共識(shí)，是大家愿意全力以赴的目標(biāo)。世界級(jí)企業(yè)大都有自己的愿景。愿景包含有下列各項(xiàng)要素：第一項(xiàng)要素是愿景，即我們想要的未來圖像。第二項(xiàng)要素是價(jià)位觀，即我們?nèi)绾蔚竭_(dá)我們的目的地。第三項(xiàng)要素是目的和使命，即組織存在的理南。第四項(xiàng)要素是目標(biāo)，即我們期望短期內(nèi)達(dá)到的里程碑。“共同愿景”概念與“理想”相似，但又與理想不同。理想大多指向未來理想，同“共同愿景”比更抽象。“共同愿景”描述的是現(xiàn)在。
簡(jiǎn)單來說，共同愿景是組織中人們的一個(gè)共間愿往，它來源于成員個(gè)人的愿景而又高于個(gè)人愿景，它是組織所有成樊共同愿望的景象，是他們的共同理想。共同愿景是建立在共同價(jià)值觀基礎(chǔ)上的、對(duì)組織發(fā)展的共同愿望，并且這個(gè)愿望不是發(fā)布命令的，而是全體成員發(fā)自內(nèi)心想要爭(zhēng)取、追求的，它使不同個(gè)性的人聚在一起，朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。
王憲棟 轉(zhuǎn)
人脈就是錢脈。支持哈。
