我贊同樓上觀點(diǎn)。 畢竟員工都是領(lǐng)導(dǎo)招聘進(jìn)來(lái)的，決定權(quán)在于領(lǐng)導(dǎo)。
小李美眉,你的觀點(diǎn)基本上是大眾意見,但是太中庸.這有可能模糊責(zé)任界限,權(quán)責(zé)不明,就是相互推諉的開始. 我認(rèn)為,公司整體的好與壞責(zé)任全部在領(lǐng)導(dǎo)身上,公司規(guī)劃,發(fā)展方向,發(fā)展進(jìn)度這些員工是沒(méi)法做決定的. 但有人會(huì)問(wèn),員工努力不努力是自己的事情吧？錯(cuò)，一樣是領(lǐng)導(dǎo)的事情，如何能讓員工賣力的工作，是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)真考慮的一個(gè)問(wèn)題，不能只想著能收入多少，此小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，長(zhǎng)久不了．尤其在中國(guó)這個(gè)環(huán)境里，大大多數(shù)員工的期望不是公司每月賺多少，而是能拿到當(dāng)初公司承諾的工資．員工的目標(biāo)與公司的目標(biāo)如何掛鉤，是領(lǐng)導(dǎo)一定要想的問(wèn)題，因?yàn)閱T工的主觀能動(dòng)性只有在做實(shí)際的事情中才能體現(xiàn)一部分．所以我觀點(diǎn)就是公司整體好與壞都取決于領(lǐng)導(dǎo)，而非員工．
我也覺(jué)得公司的好與差,關(guān)鍵跟領(lǐng)導(dǎo)的管理理念有關(guān)系,當(dāng)然員工也是重要的一部分.
呵呵,公司整體的好與壞跟領(lǐng)導(dǎo)、員工都有關(guān)...但領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任重大..什么樣領(lǐng)導(dǎo)就什么樣的員工.真正領(lǐng)導(dǎo)懂得負(fù)責(zé)任做好服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo).那么團(tuán)隊(duì)才有創(chuàng)造力.
