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    淺談業(yè)務(wù)基本素質(zhì)及大忌
    瀏覽量:172 | 回復(fù):0 | 發(fā)布時(shí)間:2016-01-06 14:34:02
    作為業(yè)務(wù)人員,首先要解決的最大問題就是:站對(duì)隊(duì)! 
    老板就像宋江,客戶就像晁蓋。 
    表面上看起來,客戶是老大,是衣食父母。 
    可是你要知道,對(duì)客戶,你需要第一確保的是:一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)! 
    一個(gè)中心是:滿足他們的需求(研究透客戶需求,才是你正經(jīng)應(yīng)該對(duì)客戶做的事情) 
    兩個(gè)基本點(diǎn)是:(1)把控品質(zhì) (2)做好服務(wù) 
    千萬別跑偏,很多跑偏的業(yè)務(wù)表現(xiàn)的都快要跟客戶穿一條褲子去了,恨不得自己就代表客戶,時(shí)不時(shí)的滅了老板。 
    要知道,給你發(fā)工資,發(fā)提成的是老板!他才是你真正的衣食父母! 
    所以對(duì)老板,必須要知道一個(gè)核心:你們才是一伙的! 
    你可以嘴上虐他千百遍,在客戶面前把老板批的啥都不是,但是罵完以后的中心,還是要幫老板賺回錢! 
    老板有錢了,大河有水了你小河才會(huì)滿! 
    有不少業(yè)務(wù)會(huì)說,我就是愿意跟客戶關(guān)系好,以后我?guī)涂蛻糇鰧B毑少?,只有把握住客戶,我才有資源,好吧,這個(gè)時(shí)候,難道你沒發(fā)現(xiàn),你的客戶變成了你的老板? 
    解決了這個(gè)最核心,但是往往很多業(yè)務(wù)都本末倒置的思想問題以后,我們?cè)賮砜纯磩e的基本素質(zhì)。 
    就像梁山好漢考核業(yè)績的準(zhǔn)則是:殺人!李逵獨(dú)樹一幟的做了第一! 
    雖然李逵在業(yè)務(wù)能力上不一定比武松,林沖強(qiáng),但是他是好殺人,你看他劫刑場的時(shí)候,幾乎就是一個(gè)人滅了幾百人,把宋江從砍頭臺(tái)上救回來的。 
    再看他的行為,不難分析出,他享受的就是殺人中的快感,越殺越快樂,越殺越紅眼!并且很多次,都是在別人根本不惹他的時(shí)候就大開殺戒,這種業(yè)務(wù)心里最可怕! 
    那我們業(yè)務(wù)的考核準(zhǔn)則是什么:業(yè)績! 
    怎么提升業(yè)績?怎么開發(fā)到更多客戶?怎么拿到更多訂單? 
    這個(gè)時(shí)候,你研究的中心是客戶! 
    那就反復(fù)的看看我上面的一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)!挖掘客戶需求!引導(dǎo)客戶需求! 
    溝通是關(guān)鍵,很多業(yè)務(wù)不懂用軟話表達(dá)強(qiáng)硬的意思,更不懂學(xué)會(huì)說NO, 最搞笑的就是拿個(gè)客戶需求當(dāng)圣旨,趾高氣昂的就反反復(fù)復(fù)一句話:我不管,客戶就是這么要求的! 
    如果客戶讓你去死,你會(huì)毫不猶豫的死嗎? 
    不懂得引導(dǎo)客戶需求,一味滿足的業(yè)務(wù)是蠢的透頂?shù)臉I(yè)務(wù)!都懶得跟你們多說話,最好的辦法就是讓客戶教訓(xùn)你們,只有在被最尊重,最熱愛的客戶狠狠的收拾了以后,你才會(huì)懂得,原來你有多蠢! 
    別跟我說業(yè)績做不上去是公司產(chǎn)品么有競爭力,公司服務(wù)跟不上,公司質(zhì)量有問題,公司產(chǎn)品價(jià)格太貴,,,,,,, 
    這些問題不是你一個(gè)業(yè)務(wù)面對(duì)的,是全球業(yè)務(wù)都面對(duì)的日常問題! 
    天天繞在這里問題里,翻來覆去的說,有意思嗎?? 
    業(yè)務(wù)不是來重述問題的,是老板找來解決問題的! 
    你如果自己人跟自己人較勁,那可真的太沒技術(shù)含量了! 
    不過估計(jì)很多人都碰到過,產(chǎn)品一出問題,有很多業(yè)務(wù)就開始不斷的發(fā)飆,對(duì)著公司其他部門發(fā)飆,發(fā)飆能解決問題嗎?不能! 
    最后需要面對(duì)客戶和解決這個(gè)問題的是誰?業(yè)務(wù)! 
    你需要做什么?你需要從客戶的角度出發(fā),分析一下,這個(gè)問題對(duì)他影響不大,如果還能分析出來對(duì)他有好處,那你就是業(yè)務(wù)水平高深的讓我都佩服的業(yè)務(wù)了! 
    業(yè)務(wù)最大的忌諱就是陷入負(fù)面情緒里不能自拔! 其實(shí)做事情要不了多少時(shí)間,處理問題也是一樣的,我們?yōu)槭裁蠢速M(fèi)了那么多時(shí)間,因?yàn)楹芏鄻I(yè)務(wù)花費(fèi)大量時(shí)間在處理自己的負(fù)面情緒,有時(shí)候甚至于把負(fù)面情緒傳播到其他部門,然后別的人情緒控制能力也差, 就迅速的形成了一個(gè)惡性循環(huán)! 
    并且給自己在公司樹敵,不利于以后的訂單。 
    一個(gè)不懂得控制自己情緒,有了問題不趕緊解決問題,只會(huì)陷入情緒深淵的業(yè)務(wù)都不配叫業(yè)務(wù)這兩個(gè)字! 
    一個(gè)能力強(qiáng)的業(yè)務(wù),不僅可以搞定客戶,還可以搞定公司其他部門,老板等,在這些厲害方之間,游刃有余的處理各種問題。
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