2012年開始，中國電子商務將會進入深度發(fā)展時期，依靠輸血冒然成長起來的資本推動型電商增長乏力并迎來寒冬，對于以品牌核心穩(wěn)步發(fā)展的價值推動型電商而言，國外銷售策略剛剛開始。價值推動型電子商務，包含了大量傳統(tǒng)品牌企業(yè)，這些具有生產(chǎn)和設計能力的企業(yè)，基于互聯(lián)網(wǎng)轉型，建設網(wǎng)絡渠道。他們都能提供非常清晰的核心價值，基于這樣的優(yōu)勢，傳統(tǒng)品牌開始在供應鏈角色上的做轉變。
對于企業(yè)而言，品牌既是給擁有者帶來溢價、產(chǎn)生增值的一種無形的資產(chǎn)，也是消費者對企業(yè)形象和地位的標識，可以說無品牌無生存。傳統(tǒng)的商業(yè)模式下，企業(yè)通常都選擇以單純的供應商角色建立銷售渠道，充當整條供應鏈的源頭，但多數(shù)時候忽略了終端用戶對企業(yè)品牌的感知和理解。當電子商務這種基于信息化、智能化和商業(yè)化的交易模式逐漸改變消費者的生活方式時，傳統(tǒng)企業(yè)開始通過互聯(lián)網(wǎng)平臺向他們做深度的價值傳遞，而這種縱向發(fā)展表現(xiàn)在建立官方獨立銷售平臺，價值鏈的角色多元化。
在新商業(yè)模式下，傳統(tǒng)品牌企業(yè)在價值鏈上不僅是創(chuàng)造者也是傳遞者，特別是擁有或即將擁有以自己品牌為名的官方網(wǎng)上商城的企業(yè)，在提供高品質商品和個性化服務的同時，也可強有力地引導現(xiàn)有品牌立體化發(fā)展，傳遞品牌應有的特質。
電子商務已經(jīng)成為21世紀新型企業(yè)的發(fā)展標配，以客戶為核心是企業(yè)的生存之道。建立獨立官方商城最大優(yōu)勢在于可以讓企業(yè)對現(xiàn)有的市場做快速反應，為用戶傳遞核心價值。當傳統(tǒng)品牌企業(yè)進軍電子商務大勢所趨時，扭曲的發(fā)展現(xiàn)狀讓他們無法掌控新的機遇，而選擇專業(yè)的外包企業(yè)做海外本土化銷售將是他們成功進軍電商的捷徑。
