7月初來的這個公司,8月接的詢盤,剛開始要的產品很多,其中一些是主打,部分不是,但最后報價的時候除了個別確實沒有的其他的都報價了,后來寄了些樣品,在10月的時候確定了其中的5 款,因為是第一次合作,所以第一單只要一種(手套)。(這種產品自己不生產,需要外購)
接下來按客戶的要求打樣,本來說好一星期完成的結果11月才把樣寄出去。(中間曾問過如果不好弄就不接了,結果每次的答復都是不用我操心,我也就不好再說什么)。
終于樣品也確認好了,訂單也下了,12月初打的訂金,因為客戶一直怕不能按時出貨,所以確定好立馬訂金過來。
因為之前打樣的事,而且采購也說一直沒找到合適供貨商,所以隔幾天就會問下老板進展,結果都是沒進展,但總是說不用我管,這么點東西不急。哎,到今天離交貨只有10天的,單子是壓根沒動,一家沒找,下班的時候也問了被告知最近比較忙(),一直沒空操作(數量不多,要從不同家找?guī)齑妫墒悄壳皼]看到任何一家的貨發(fā)過來。)最后還補充了一句:大不了賠點錢唄。我再問其他的都是沉默;而且客戶要求箱麥打印也說量太少(57箱)只能貼。4000多雙手套,一個月都沒找好,而且還要印LOGO,我能相信接下來的10可以搞定嗎。
今天晚上收到客戶發(fā)的打算過來看貨的郵件了,直接轉發(fā)給了老板。
現在真不知道怎么和老板溝通這事,也無顏見客戶了。
哎。
注:這個產品現在已經不做了,但因為是之前一直聯系的,所以這個就接了下來。
是有流程的,單子下來的那天就把采購申請交到采購部了,但找不到合適的廠,最后又交給了老板,每次溝通都是你這點貨不急。我也沒辦法;
我之前找的廠都被他們PASS了。
既然接了那就要和老板直接交涉。要為客戶付責任。感覺你的公司好象有問題呀。溝通、協調不好。單子接了,定金收了,貨還沒落實。。這種事情應該有一個流程的。