??? 1.不能化繁為簡
2.爭功諉過
3.不能勇于任事
4.不能擁抱變革
5.拍馬屁與抓耙仔
6.只會授權(quán)，不會用人
??? 7.太聽話
8.不誠信
9.孤芳自賞，沒有利潤觀
10.不能利他
年假剛結(jié)束，正是準(zhǔn)備沖刺、蓄勢待發(fā)的時候。要成為職場搶手的人才，哪些態(tài)度該追求，哪些又是老板眼中最討厭的爛個性？
各行各業(yè)的CEO，傾聽他們深談在管理、帶人上的最大難題，歸納出你不可不知道的“阻礙升遷的10個小人”。
從管理階層的角度來看這10個“上班族之惡”，目的并不在膨脹企業(yè)主特殊的用人喜惡。事實上，接受采訪的CEO，莫不都是以過來人的智能，對白領(lǐng)階級的思考盲點提出深刻反省。每一點都呼應(yīng)著職場生態(tài)的變遷，還有企業(yè)對人才的期望。
分析他們的“最惡”，有幾點發(fā)現(xiàn)：
從“績效”競爭到“心”的競爭
首先，能力的競爭已經(jīng)成為基本門檻，而且專業(yè)不足，可以透過各種工具、訓(xùn)練補(bǔ)強(qiáng)。但特別強(qiáng)調(diào)的：“心的能力無法量化”。態(tài)度、人格、價值觀這些內(nèi)蘊(yùn)又難以靠外力改變的特質(zhì)，如今更深深左右企業(yè)主對人才的取舍。
為什么“心”的因素如此重要？因為企業(yè)普遍發(fā)現(xiàn)，白領(lǐng)成長鈍化的瓶頸，愈來愈少落在知識技能上，“影響力”才是關(guān)鍵。
從“獲得職位”到“贏得尊敬”
沒有影響力，光靠單打獨斗，個人很難持續(xù)擴(kuò)大對組織的價值，更不要說順利晉升為管理的角色。然而，影響力卻未必直接跟權(quán)力畫上等號。聯(lián)強(qiáng)國際總裁暨執(zhí)行長杜書伍即指出：“公司可以給一個人職位，但不能給他來自同仁的尊敬。”
更進(jìn)一步，“能力強(qiáng)只是正面的加分；但性格上的缺點帶給別人的負(fù)面印象，卻會產(chǎn)生很大的減分效應(yīng)，”杜書伍分析。態(tài)度對個人的殺傷力遠(yuǎn)超過能力。?
不過，很多上班族之所以會出現(xiàn)負(fù)面心態(tài)征候群，正是因為實力不夠，心中又有不安全感作祟。兩相交互作用的結(jié)果，反而讓自己成為主管眼中的“最惡”。
從“消極”抗拒到“主動”出擊
上班族要克服這些惡狀，唯有主動出擊，從能力、態(tài)度雙管齊下，建立自己的優(yōu)勢，才能徹底擺脫負(fù)面循環(huán)。
今天的白領(lǐng)，確實面臨比以往更嚴(yán)厲的工作挑戰(zhàn)。透過10位CEO的心得分享，猶如提供一面明鏡，為上班族照出自我惕厲、趨吉避兇的方向。
