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 產(chǎn)蛋崖與千年古歌、冷熱洞、風(fēng)流草、圖騰柱、天外來客共同構(gòu)成了聞名中外的“黔南六大之謎”?！扒旯鸥琛薄?/p>

甕安縣西出十公里的玉華，是高原明珠貴州磷都，國家大型企業(yè)甕福磷礦的主要礦產(chǎn)區(qū)。在那里，有兩個名字叫石鵝和石筍的通靈石頭，它們立在風(fēng)雨中有多久，關(guān)于它們的那兩個諺語和民間故事恐怕就流傳了多久。

豈止“金銀用馬馱”（上）

悠悠歲月

    千百年來，在貴州中部福泉、甕安一帶流傳著這樣一首古歌：“腳踏烏江河，石筍對石鵝，誰人識得破，金銀用馬馱?！?/p>

    上世紀七十年代初，貴州地礦局115地質(zhì)大隊踏遍烏江兩岸，用他們的智慧和汗水，終于識破了千古之謎。在甕安和福泉兩縣交界的崇山峻齡中，蘊藏著7億多噸優(yōu)質(zhì)磷礦！

    為了“金銀用馬馱“的愿望成為現(xiàn)實，1982年5月11日，幾個中年人來到一個名叫“牛場”的偏僻小鎮(zhèn)，為擬建中的大礦尋找籌建地址。很快，一只300多人的隊伍聚集于牛場，在距離牛場二公里的一個野兔出沒的茶樹林中安營扎寨，開始了宏偉工程的籌建工作。他們就是第一代“甕福人”。

    可是，第一代甕福人意想不到，從來到牛場，到90年11月11日正式開工建設(shè)，他們竟整整地“籌建”了八年。在這八年的悠悠歲月里，外面的世界發(fā)生了翻天覆地的變化。而他們卻將智慧和汗水獻給了這片荒山野嶺，熬過了八年艱苦的野外生活。

    省化工廳廳長吳國泰到牛場看望他們時，動情地說，八年來，在如此艱苦的條件下，這300多人能做到“人心不亂、隊伍不散、設(shè)備不爛”，不容易，了不起！

夢想成真

    1988年春，從遙遠的大洋彼岸傳來一個激動人心的消息。

    這年的5月13日，由中華人民共和國財政部組成的代表團，在美國華盛頓與世界銀行簽訂了甕福礦肥基地礦山項目貸款協(xié)議。

    協(xié)議商定，將在中國貴州黔南布依族苗族自治州境內(nèi)興建一座最終規(guī)模為年產(chǎn)750萬噸磷礦的礦山。其中一期工程計劃從1989年起，到1993年止，在五年時間內(nèi)建成一座年產(chǎn)250萬噸的礦山，世行為此向中方貸款6270美元。同時要求配套建設(shè)一座最終規(guī)模為年產(chǎn)120萬噸重過磷酸鈣，一期工程年產(chǎn)80萬噸的重鈣廠。礦、肥兩個項目一期工程總投資32億元人民幣。

    甕福人奔走相告，歡呼雀躍。要知道，當時國內(nèi)還沒有那家磷礦的年產(chǎn)量達到250萬噸，世界上最大的重鈣廠在美國佛羅里達州，年產(chǎn)不過56萬噸。用自己的雙手建設(shè)一座宏大的磷化工基地的夢想已經(jīng)成為現(xiàn)實。

初戰(zhàn)告捷

    1989年至1990年上半年，由于驟變的國際形勢影響，甕福礦肥基地遲遲不能開工建設(shè)，工期被拖了一年半。

    世行派出的代表亨曲克斯來到甕福檢查貸款執(zhí)行情況。當他看到礦山仍像昔日一樣的荒涼和沉寂時，顧慮重重，臨走時講了幾句很重的話，項目貸款是否落實給甕福，這是一個問號。甕福人心急如焚。

    “甕福建設(shè)一天也不能拖了！”貴州省委省政府下了決心，成立工程建設(shè)指揮部，調(diào)當時任畢節(jié)地區(qū)專員的王國文任指揮長，從省有關(guān)廳局抽調(diào)得力干部充實領(lǐng)導(dǎo)班子。1990年10月，建設(shè)指揮部正式開展工作。

    指揮部成立僅一個多月，1990年11月11日，甕福礦肥基地礦山項目就正式開工建設(shè)了。

    開工之初，指揮部從基地的實際出發(fā)，制定了緊緊圍繞基地建設(shè)這個中心、堅持四個依靠、倡導(dǎo)五種精神、處理好六個方面的關(guān)系、建設(shè)四個系統(tǒng)、嚴格三大控制、抓好十項管理、搞好五個平衡、作好五個服務(wù)等一系列總體思路和管理制度，狠抓了組織建設(shè)和機構(gòu)調(diào)整，選調(diào)了一批急需的管理人才，為工程建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。同時，打破常規(guī)，該招標為議標，迅速選擇了十多個施工單位。根據(jù)工程點多、線長、面廣的特點，組建了七個分指揮部，對工程實行“分而治之”。對施工力量合理布局，實行馬場坪和新龍壩兩個工業(yè)場地“南北突破”，牛場生活區(qū)“中間開花”的施工方案，使工程建設(shè)迅速得以全面鋪開。

    面對資金不足的難題，指揮部想法設(shè)法，向建設(shè)銀行申請辦理了4000多萬元得設(shè)備貸款，解決了后顧之憂。

    到1991年6月底，完成投資1.87億元，占原概算25%，僅用半年多時間，就搶回了一年工期。

    還是那位亨曲克斯先生，當他1991年10月5日再次來到甕福時，面對基地發(fā)生的巨大變化，他驚訝了：“你們僅用一年的時間就做了幾年的事，這一奇跡，只有在長城的故鄉(xiāng)才能發(fā)生。”

豈止“金銀用馬馱”(下）

決戰(zhàn)之年

1992年春，小平同志南巡談話的精神如春風(fēng)吹來，甕福礦肥基地工程建設(shè)指揮部鄭重宣布，今年，既要抓基地內(nèi)部改革，又要展開施工大決戰(zhàn)。

甕福礦肥基地礦山部分原定員1597人，為了進一步提高經(jīng)濟效益，經(jīng)多方核算，指揮部決定把人員壓縮到500人左右。

根據(jù)“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，對機關(guān)進行了調(diào)整，把原來的22個行政處室壓縮為14個部，將機關(guān)原393人精減為183人。

組建了十幾家國有和集體所有制企業(yè)，將機關(guān)分流出來的人員安排到這些單位工作，把他們推向市場，在競爭中求生存、求發(fā)展。

對五個基層單位實行內(nèi)部承包，這五個單位92年都超額完成了任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟效益。

如果說這場改革取得了初步勝利的話，那么它只是甕福礦肥基地92年“大決戰(zhàn)”的一個方面。而在施工工地上展開的那場決戰(zhàn)，卻是如此的激動人心，如火如荼。

1992年，國家向甕?；叵逻_了完成29383萬元投資的計劃，而基地指揮部卻提出了力爭完成34383萬元的口號。

然而，好夢難圓。決戰(zhàn)的序幕剛一拉開，工程建設(shè)就遇到了一系列嚴重的困難。建筑材料價格大幅度上漲，物資供需矛盾十分突出；由于國外設(shè)備招標頭緒繁多，大部分施工圖紙遲遲不能到位；92年上半年，當?shù)赜暄┨鞖舛噙_三分之二，對施工非常不利。

在這種情況下，甕?；毓こ探ㄔO(shè)指揮部采取特殊政策，決定采用簽訂協(xié)議的辦法先開工，以縮短過程，節(jié)省時間，并與施工單位制定加快工程建設(shè)的方案，同時組織力量，北上南下，按計劃采購工程急需材料。

負責礦山工程設(shè)計的化工部礦山設(shè)計研究院急礦山設(shè)計之所急，加班加點，趕制圖紙，主要設(shè)計人員連大年初一都不休息，全體設(shè)計人員大年初二就開始工作，到四月底，拿出了1700多張圖紙，基本滿足了工程建設(shè)的需要。

戰(zhàn)斗在施工第一線的廣大建筑工人更是夜以繼日，忘我的工作。

鐵道部第二工程局一處十一隊隊長王鐵生，為了趕在3月31日以前實現(xiàn)楊柳坪隧道工程兩頭進洞的進度，帶領(lǐng)他的隊員們大年三十不休息，大年初一也照常施工。正當工程進入緊要關(guān)頭的時候，王鐵生收到家里發(fā)來的電報“父親病逝”，他強仍淚水，只是給妻子去了一個電話，又繼續(xù)組織施工。不久他母親也相繼去世，但王鐵生還是沒有時間回家，仍堅持戰(zhàn)斗在施工第一線。就這樣，王鐵生他們終于提前七天完成了“3.31”工程。

為了加快工程建設(shè)進度，貴州化工建設(shè)公司建工處四隊年輕隊長唐旭大膽改革，將自己總結(jié)的管理制度“積分法”運用于施工中，將分數(shù)分配到每個班組、每個工人身上，根據(jù)積分多少進行分配，有力地調(diào)動了職工的積極性。

進入秋季，“天無三日晴”的貴州出現(xiàn)了難得的連續(xù)晴天。承擔磨浮車間施工任務(wù)的中國有色金屬工業(yè)總公司第七建設(shè)公司提出了“大干一百天超額完成年計劃”的口號。經(jīng)過近一百天的奮斗，終于完成了這一艱巨工程。

臨近年底，甕?；亟輬箢l傳：排洪隧道提前45天貫通、坑內(nèi)公路接近尾聲、鍋爐試車運行、直徑23米的煤氣柜基礎(chǔ)一次澆灌成功、粉礦倉工程進展順利……1992年，完成投資35124萬元，為國家下達計劃的119.54%，整個礦山工程完成80%。工程建設(shè)不僅進度快，而且質(zhì)量好。經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗，合格率100%，優(yōu)良率85%。

原省長王朝文來甕福視察，面對基地發(fā)生的變化，自豪的說：“實踐證明，我們貴州人民是有能力建設(shè)好大型礦肥基地的！”

走向輝煌

1993年，甕福礦肥基地礦山工程全面建成投產(chǎn)，建設(shè)者們僅用三年時間完成周期應(yīng)為五年的龐大工程，稱得上是建設(shè)史上的奇跡。

甕福礦肥基地承建的又一國家大型重點建設(shè)工程——甕福重鈣廠（現(xiàn)甕福磷肥廠）的可行性研究報告于1992年4月2日經(jīng)國務(wù)院批準，并于同年7月以前分別召開了五次設(shè)計協(xié)調(diào)會，國內(nèi)配套工程的初步設(shè)計于1992年9月完成，11月在北京審查通過。國家計委批復(fù)了開工報告，于1993年一季度末正式開工建設(shè)。

甕福礦肥基地一期工程建成投產(chǎn)后，礦、肥年銷售收入將達10億元，年實現(xiàn)利稅3億元，每年可為國家財政減少6億元的糧食補貼，為種糧農(nóng)民增加10億元以上的收入。

甕福礦肥基地工程建設(shè)指揮部根據(jù)甕福發(fā)展的需要，制定了長遠的經(jīng)營戰(zhàn)略，打算瞄準國內(nèi)市場，建立以國營為主，集體、個體經(jīng)濟共同發(fā)展的所有制結(jié)構(gòu)，在抓好礦肥這一骨干產(chǎn)業(yè)的同時，大力發(fā)展商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)、建筑建材業(yè)、加工業(yè)、運輸業(yè)等多種產(chǎn)業(yè)，形成一個綜合、互補、互相促進的產(chǎn)業(yè)群體。在抓好磷精礦和重鈣生產(chǎn)的同時，大力發(fā)展磷銨、多元肥以及其他化工產(chǎn)品。按照自愿、平等、互利的原則，開展全方位的經(jīng)濟聯(lián)合。從品種、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等多方面積極參與市場競爭。至1993年初，已組建了礦粉廠、建材廠、印刷廠、木材加工廠、建筑公司、設(shè)備公司、物資公司、生活服務(wù)公司、汽車運輸公司、勞動服務(wù)公司等一批國有和集體所制企業(yè)，多種經(jīng)營的格局已初步形成。

一座現(xiàn)代化的大型磷化工基地正在貴州高原崛起。

“金銀用馬馱”的美好愿望已成現(xiàn)實。

甕福礦肥基地正在走向輝煌燦爛的明天！

                                        一九九三年三月于甕福

                        （載《黔南報》 1993年3月18日，原標題《走向輝煌》）