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    我國大宗商品電子交易市場發(fā)展思考
    瀏覽量:346 | 回復(fù):0 | 發(fā)布時間:2012-03-27 11:36:01
    大宗商品電子交易作為一種新型的現(xiàn)貨交易模式,雖然在我國的發(fā)展時間較短,但發(fā)展速度非??臁D壳?,國內(nèi)各類大宗商品電子交易市場已達(dá)到200多家,交易 品種涉及化工、金屬以及農(nóng)產(chǎn)品。在快速發(fā)展過程中,由于監(jiān)管、自身建設(shè)等環(huán)節(jié)還存在諸多問題,近年來發(fā)生了多起性質(zhì)嚴(yán)重的交易風(fēng)波。本文簡要介紹大宗商品 電子交易市場在我國的產(chǎn)生和發(fā)展,深入分析目前我國大宗商品電子交易市場存在的問題,并提出相應(yīng)的政策建議。    一、有關(guān)概念的界定
       1、大宗商品電子交易市場的概念。大宗商品電子交易是互聯(lián)網(wǎng)上電子商務(wù)的一種形式,大宗商品電子交易市場特指專業(yè)從事電子買賣、交易、套保的大宗類商品 批發(fā)市場,是由市級以上政府職能部門批準(zhǔn)設(shè)立,并由商務(wù)部發(fā)改委等相關(guān)職能部門進(jìn)行監(jiān)督和管理。具備生產(chǎn)資料大宗貨物的戰(zhàn)略儲備、調(diào)節(jié)物價、組織生產(chǎn)和套 期保值四大基本功能。
      2、大宗商品電子交易市場的產(chǎn)生、發(fā)展及現(xiàn)狀。大宗商品電子交易市場是從我國的大宗商品批發(fā)市場開始發(fā)展起來的。在原計 劃經(jīng)濟(jì)體制下,我國的批發(fā)市場完全掌握在國營企業(yè)手中,依靠完全的行政手段,通過分配的方式,進(jìn)行資源配置。隨著改革的深入,1985年在重慶率先提出了 建設(shè)工業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品的貿(mào)易中心,由此拉開了批發(fā)領(lǐng)域改革的序幕,把產(chǎn)品的商業(yè)批發(fā)模式改成自由貿(mào)易流通模式,并產(chǎn)生了貿(mào)易中心。1989年商業(yè)部決定在國內(nèi) 建立批發(fā)市場,并開始組建鄭州糧食批發(fā)市場的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,從那時開始,批發(fā)市場進(jìn)入了從展銷擺攤的交易方式發(fā)展到可以開展中遠(yuǎn)期合約訂貨的交易方式。 1997年經(jīng)當(dāng)時國內(nèi)貿(mào)易部(現(xiàn)商務(wù)部)批準(zhǔn),國家經(jīng)貿(mào)委等八部委進(jìn)行了聯(lián)合論證,推出了一種新型的現(xiàn)貨交易模式,即通過網(wǎng)絡(luò)與電子商務(wù)外貿(mào)營銷搭 建的平臺,對相應(yīng)物品進(jìn)行即期現(xiàn)貨或中遠(yuǎn)期訂貨交易,用這種方式進(jìn)行現(xiàn)貨交易的市場就被稱為大宗商品電子交易市場。從那時開始至今,雖然只有短短的12年 時間,但大宗商品電子交易市場的發(fā)展速度卻是驚人的。據(jù)不完全統(tǒng)計,截至2009年初,全國各類大宗商品電子交易市場已有200多家,交易的品種涉及化 工、金屬、農(nóng)產(chǎn)品等。
      二、我國大宗商品電子交易市場中的問題
      1、法律法規(guī)缺失。大宗商品電子交易市 場的法制建設(shè)相對于其發(fā)展速度而言是明顯滯后的。到目前為止,國家還沒有頒布一部有關(guān)大宗商品電子交易市場的法律法規(guī)?,F(xiàn)有的大宗商品電子交易市場基本都 是按照2003年由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局發(fā)布的《大宗商品電子交易規(guī)范》設(shè)立的,但它只是一個行業(yè)性的參考標(biāo)準(zhǔn),本身不具有法律的權(quán)威性,在交易商或 者市場出現(xiàn)違約行為時,無法依據(jù)它對違約方進(jìn)行處罰。而市場日常運(yùn)行所依靠的交易規(guī)章制度由于是市場自己制定的,同樣也不具有法律的權(quán)威性。這種無法可依 的局面給市場當(dāng)中的蓄意違規(guī)者提供了可乘之機(jī),近幾年大宗商品電子交易市場頻繁出現(xiàn)各類糾紛,主要原因就在于此。
      2、市場定位錯誤。 大宗商品電子交易市場屬于現(xiàn)貨市場,以服務(wù)大宗原料商品的流通為經(jīng)營目的。但由于其采用的交易機(jī)制與期貨交易存在著諸多相同之處,如都采用了保證金制度、 每日無負(fù)債結(jié)算制度、T+0交易制度以及雙向交易機(jī)制等,使得大宗商品電子交易被很多人稱之為“變相期貨”、“準(zhǔn)期貨”。再加上很多市場管理者在經(jīng)營過程 中“打擦邊球”,有意無意的將二者混淆,“掛羊頭賣狗肉”,將建設(shè)大宗商品電子交易市場定位在建設(shè)期貨交易市場上。在運(yùn)行過程中,充分利用期貨的交易機(jī) 制,大力發(fā)展投機(jī)交易以增加交易量,從而實(shí)現(xiàn)增加傭金收入的目的,將服務(wù)現(xiàn)貨交易的功能完全忽略了,甚至出現(xiàn)過經(jīng)營多年的電子交易市場根本就沒有現(xiàn)貨交割 倉庫,也沒有進(jìn)行過現(xiàn)貨交收的情況。這種與現(xiàn)貨完全脫鉤的投機(jī)交易造成的直接后果就是交易演變成了買賣雙方的對賭,市場變成了“賭場”,從而給參與市場交 易的投資者帶來了巨大的風(fēng)險。這種由于錯誤的市場定位而導(dǎo)致的錯誤經(jīng)營理念、經(jīng)營思路如果蔓延開來,一旦招致國家的嚴(yán)厲管制,將對大宗商品電子交易這一新 型現(xiàn)貨交易模式的發(fā)展帶來沉重打擊。
      3、市場規(guī)章制度不全,執(zhí)行情況混亂。大宗商品電子交易市場的規(guī)章制度主要包括交易規(guī)則、 風(fēng)險控制制度、現(xiàn)貨交收制度、資金結(jié)算以及結(jié)算管理制度等。這些制度或者由幫助組建市場的技術(shù)支持方(如軟件開發(fā)商)幫助制定,或者由市場管理者自己制 定。由于受電子交易知識不足或者市場管理經(jīng)驗(yàn)不足等原因的制約,制定出的規(guī)章制度往往不全面、不系統(tǒng),很容易出現(xiàn)漏洞,因此而導(dǎo)致的風(fēng)險往往會給市場帶來 很大的損失。另外,一些市場管理不夠規(guī)范,管理者在市場運(yùn)行過程中隨意變更交易規(guī)則,使市場制定的規(guī)章制度形同虛設(shè)。如《商務(wù)部關(guān)于大宗商品交易市場限期 整改有關(guān)問題的通知》中規(guī)定,大宗商品電子交易市場如實(shí)行當(dāng)日無負(fù)債結(jié)算制度和保證金制度,保證金收取比例不得低于合約(或者合同)標(biāo)的額的20%,該規(guī) 定自2007年10月1日開始執(zhí)行。為了應(yīng)對商務(wù)部的檢查,各電子交易市場紛紛將交易規(guī)則中的保證金比例提至20%,但在實(shí)際執(zhí)行過程中,很多市場為了吸 引交易商到自己的市場中交易,實(shí)際上根本未將保證金比例提高,一些市場實(shí)際收取的保證金比例甚至不到10%。在《大宗商品電子交易規(guī)范》中規(guī)定,無行業(yè)背 景的交易商或個人投資者不得入市交易,一些市場的交易商管理制度中也有類似的規(guī)定,但在現(xiàn)實(shí)中,沒有行業(yè)背景的個人投資者參與大宗商品電子交易已不是什么 秘密了。
      4、投資建設(shè)市場成本較低,投資主體魚目混雜。在《大宗商品電子交易規(guī)范》中規(guī)定,建立電子交易市場需要具備一定的基 礎(chǔ)設(shè)施,有提供交易服務(wù)、物流配套服務(wù)以及信息服務(wù)的能力,但并沒有規(guī)定建立電子交易市場最低的注冊資金額。目前,國內(nèi)大宗商品電子交易市場建設(shè)一般都是 按照循序漸進(jìn)的方式進(jìn)行,初期投資只占總投資的一部分,發(fā)展好了會繼續(xù)追加投資,兩三年之內(nèi)如果不見起色,投資多半會終止。按照一年時間計算,投資建設(shè)一 個電子交易市場的最低投資額大概在250~400萬元,其中購買搭建交易平臺的軟硬件所需資金約在100~200萬元,辦公及交易場地租賃費(fèi)30~50萬 元,支付20~30名市場專職工作人員一年的工資最低在60~100萬元,一年的市場開發(fā)和宣傳費(fèi)用最低在20萬元左右,其他開支30萬元。如此低的投資 額,再加上各省工商局以及商務(wù)主管部門在市場注冊審批時比較寬松,致使各類投資主體紛紛介入電子交易市場的建設(shè)中來。這樣做的結(jié)果是:①部分投資主體對大 宗商品電子交易市場的運(yùn)行并不是很清楚,盲目投資后對市場的倉儲物流管 理自然也是盲目的,很容易擾亂正常的市場秩序;②投資主體為了能夠盡快收回投資,會積極發(fā)展投機(jī)交易以擴(kuò)大市場交易量,為了爭搶交易商往往不擇手段,甚至 違規(guī);③由于建設(shè)市場所需投資額小,注冊資金少,一旦發(fā)生重大交易風(fēng)險,如交易商出現(xiàn)惡意違約,市場很容易陷入困境,其他交易商的利益也無法得到有效保 障。
      上述問題在目前國內(nèi)的大宗商品電子交易市場上是客觀存在的,如果不迅速采取措施加以解決,隨著時間的推移,市場數(shù)量的繼續(xù)增加,市場矛盾會越來越突出,將來糾錯的成本也會越來越高。
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