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    B站9年:從A站后花園走向納斯達克
    瀏覽量:374 | 回復:0 | 發(fā)布時間:2018-03-29 10:31:34

    B站上市現(xiàn)場

      新浪科技 譚宵寒

      2010年的元旦,acfun吧出現(xiàn)了一篇很多年后被大家挖墳的帖子——《MIKUFANS會干掉AC娘嗎?》——Mikufans,正是昨晚赴美上市的主角bilibili(B站)的前身。

      3月28日晚間,B站在美上市,整體募資規(guī)模4.83億美元,交易代碼為“BILI”,但開盤遭到破發(fā),開盤價為9.8美元,較11.50美元的發(fā)行價下跌14.78%,截止收盤股價下跌2.&報11.24美元。按收盤價計算,B站市值為31.3億美元。上市現(xiàn)場,除了公司的管理層,八位在B站年輕用戶中小有名氣的UP主一同敲響了開市鐘,而這或許未來B站想要在資本市場講的故事。

      Acfun老會員bishi

      從Mikufans在2009年6月底制作開始,這家網(wǎng)站已經(jīng)營了近9年。不過在此之前的2007年6月,模仿日本彈幕網(wǎng)站鼻祖niconico的acfun(以下簡稱A站)已經(jīng)上線,并吸引了一眾用戶,包括B站的創(chuàng)始人bishi(徐逸)。

      最初A站只是創(chuàng)立者xilin的個人站,沒有域名,用戶們都只是通過IP訪問,但IP地址經(jīng)常變化,宕機、卡機也是家常便飯。09年中旬,A站內(nèi)部爆發(fā)了一次內(nèi)部矛盾,并逐漸被擴大化,當年7月,a站陷入一次最長時間的宕機,甚至延續(xù)到了8月。

    圖注:Mikufans站長bishi發(fā)布的管理員通知

      到8月,一個叫Mikufans的網(wǎng)站曝出,而它的制作者就是A站元老“9Bishi”,在A站宕機的這段時間,Mikufans成為了替代品。不過后來bishi說,他6月中旬就開始在做Mikufans了,“最初完全是即興而作,只花了三天,也有很多bug?!?/p>

      雖然后來A站恢復訪問,叫做“A站后花園”的Mikufans也并沒有關停,依舊是每次A站宕機期用戶們的去處,因為Mikufans早期的制作者和維護者實際上都是從A站出來的人,兩個站之間也還算比較友好,Mikufans也漸漸被越來越多的人知曉。

      更名bilibili后的崛起

      徐逸很少出現(xiàn)在圈子以外的視野,知乎上有一些關于他的問題,在一條“如何評價bishi?”的問題下,“小鳥”評價說,“答案里有人說他是成功的商人,我覺得并不止,bishi更加懂得側(cè)籠人心,更加懂得經(jīng)營網(wǎng)站。比起同行一些高高在上的老總,bishi更加像一名革命家,起航者?!?/p>

      如xilin沒有將A站賣給邊鋒的潘恩林和陳少杰走向商業(yè)化之前,Mikufans起初也只是一個V家聚集者的社區(qū),2009年中,bishi也剛剛大學畢業(yè),在一家金融軟件公司做策劃和程序,最開始的一年也就是只有bishi自己兼職在做,另加幾個網(wǎng)友在幫忙維護,直到做了一年多,bishi辭職,而在2010年初,Mikufans也正式更名為bilibili。

      而隨后的這段時間,也進入一段A站與B站混戰(zhàn)的混亂歷史,2010年,A站某段時間突然出現(xiàn)大量的“噴子”以及更嚴重的“刷子”,在彈幕中爭吵、惡意刷屏等現(xiàn)象頻出,“最垃圾網(wǎng)站Acfun”的彈幕嚴重影響了用戶的觀看,而在這段時間,已經(jīng)更名的B站在界面設計上也進行了改變,相比A站仍舊是文字鏈形式的網(wǎng)站看上去和用上去都更為友好,A站的部分用戶也就慢慢變成雙站投稿。

    圖注:改名后的bilibili界面

      這件刷子事件的后期,還出現(xiàn)了至今沒有定論的事件,曾經(jīng)的刷屏語“最垃圾網(wǎng)站Acfun”后來變成了“大陸最好的網(wǎng)站bilibili”,再到后來,A站管理員出臺政策,莫談“b”事,B站也是如此。

    圖注:2011年的B站

      而更名、改界面,以及這場混亂的歷史,也意味著,B站從個人站,正逐漸走向商業(yè)化、大眾化的網(wǎng)站。在混戰(zhàn)之前,A站的流量還依舊碾壓B站,但到了2012年,B站已經(jīng)開始漸漸超過A站,2013年底完全超過A站,其中,一方面是A站內(nèi)亂、幾經(jīng)易手停滯不前,而另一方面,B站也漸漸走上正軌,吸引了一眾up主,注冊也從最初的限時注冊、節(jié)假日開放注冊、邀請碼注冊走向更面向大眾的開放注冊。

      這期間,B站也開始吸引外部投資。早期,網(wǎng)站還主要是靠著bishi個人資金發(fā)展,另外就是頁面上的廣告,但2011年、2012年左右,已經(jīng)有很多投資方找上門來,至今擔任B站董事長的陳睿也是在這段時間以天使投資人的身份投資了B站。陳睿后來回憶說,2011年聯(lián)系上徐逸時,他正帶著其他三人擠在杭州一間租來的房子里,連公司都還沒有注冊,網(wǎng)站收入主要來自搜索引擎的廣告幾萬塊錢的收入。

      陳睿加入 商業(yè)化走上正軌

      2014年,在擔任聯(lián)合創(chuàng)始人的獵豹IPO后,陳睿也正式退出,加盟B站擔任董事長,B站也由此結(jié)束了過去的野蠻生長,走上了商業(yè)化正軌,而徐逸則作為創(chuàng)始人持股退居二線。從B站此前公布的招股書上看,陳睿是第一大股東,持股21.5%;創(chuàng)始人兼總裁徐逸持股13.1%;副董事長兼COO李旎持股3.7%。

      “當時無論是做B站的人,還是我參與,都是個人興趣。我們一定要保持B站的小眾特色。我們自認為走的是一條荒無人煙的道路,但是走著走著就發(fā)現(xiàn)了一座城市?!标愵:髞碚f。

      新浪科技查詢B站的主體公司上?;秒娦畔⒖萍加邢薰咀杂?013年5月,股東起初是徐逸和曹汐,并在2014年3月進行了股份變更,加入了韋倩和陳睿,2014年9月加入了李豐(此前擔任IDG資本合伙人),B站的資本化路徑也逐漸清晰。

      從B站的招股書公布的近三年的股份變化來看,2015年1月,IDG資本,華人文化產(chǎn)業(yè)基金、啟明創(chuàng)投、華興資本等公司4420萬美元投資了B站;2015年7月,再獲得1.614億美元的融資;2016年5月,獲得近2億美元融資;2017年5月,獲得1.072億美元融資,騰訊也在此輪投資之列。

      另外,IDG資本透露,2014年,B站獲得IDG資本A輪獨家投資,IDG資本由此成為B站最早的機構投資人,并在A 輪和B輪持續(xù)跟進。君聯(lián)資本告訴新浪科技,君聯(lián)資本于2015年、2016年和2017年三次投資B站,“我們投資B站的時候,公司還沒有太多考慮商業(yè)化?!本?lián)資本董事總經(jīng)理靳文戟介紹說。

      與陳睿加盟B站的同一年,B站也開啟了現(xiàn)在占總收入比超80%的游戲聯(lián)運和代理發(fā)行業(yè)務,逐漸推出《夢100》、《FGO》、《碧藍航線》多款游戲。

      某種意義上,B站作為早期熱愛者的聚集地面臨著因商業(yè)化、大眾化而被早期用戶拋棄、被指變質(zhì)、初心不再的矛盾,陳睿加入后,也在這方面進行了平衡。2014年9月,B站曾就用戶對廣告的接受情況調(diào)查,盡管多數(shù)用戶選擇可接受觀看15到30秒的廣告,B站董事長陳睿做出承諾:bilbili購買的正版新番,永遠不加視頻貼片廣告?!拔蚁M宜械呐笥?,都能在b站看沒有廣告的新番,而不用浪費若干15秒、30秒甚至75秒的人生?!?/p>

      走向納斯達克

      經(jīng)過了近9年的發(fā)展,曾經(jīng)的小眾文化也走向了大眾,走向資本市場。3月28日,陳睿在B站上傳了上市宣傳視頻,彈幕上留下了滿屏的“合影留念”,當日上市的直播,也被滿屏用戶的彈幕填滿。

    B站上市直播彈幕截圖

      根據(jù)此前公布的招股書,截至2017年第四季度,嗶哩嗶哩的月度活躍用戶為7180萬,用戶日均使用時長為76.3分鐘。凈營收也從2015年的1.31億元到2016年的5.233億元,2017年陡增至24.684億元,雖然目前仍處于虧損階段,2015年、2016年、2017年的凈虧損分別為3.735億元、9.115億元和1.838億元,基于非美國通用會計準則(Non-GAAP),凈虧損分別為2.73億元、5.46億元、1.01億元,但2017年的虧損金額和虧損率已經(jīng)大幅度下降。

      走向資本市場,也意味著投資者需要尋找一個和B站對標的行業(yè)和公司,它到底屬于視頻網(wǎng)站、游戲公司或者是一家社交平臺。從財報數(shù)據(jù)上來看,為B站營收帶來貢獻的是游戲,2017年游戲業(yè)務收入為20.58億元,占總收入的83.4%,相比2016年的3.42億元增長了超5倍。從成本支出上來看,其主要開支也主要來自于游戲業(yè)務,2017年B站收入分成成本9.26億元人民幣占總成本48.3%,帶寬服務器成本4.69億元人民幣,占總成本24.4%。與往往因內(nèi)容和版權成本拖累盈利的傳統(tǒng)網(wǎng)站不同,B站該項成本僅為2.62億元人民幣,占總成本13.6%。

      “很多人認為bilibili是一個假的視頻平臺,是一個真的游戲公司,這肯定是誤解?!痹谇苗娗?,陳睿在接受媒體采訪時,解釋說,B站商業(yè)化的思路和很多公司不太相同,實際上是基于用戶群需求,提供給他們喜歡的娛樂消費。陳睿表示,因此B站并不是一家游戲公司?!暗湫偷挠螒蚬臼鞘稚夏弥豢町a(chǎn)品,用各種方法花錢找用戶,但我們是相反的,我們平臺上有一大群用戶,他們喜歡玩游戲,我們就在外面找游戲提供給他們。bilibili的游戲模式,就是解決平臺用戶需求模式?!?/p>

      而目前,B站的商業(yè)化還處于初級階段,游戲業(yè)務的商業(yè)化已經(jīng)進行了兩三年,直播的商業(yè)化從去年才正式開始,廣告的商業(yè)化也會從今年開始增加一些?!坝螒驑I(yè)務前兩年的收入起初也很低,未來,游戲仍然會是bilibili非常重要的收入組成部分,對于年輕用戶群體來說,游戲就是他們最普遍的娛樂消費,但直播、廣告、周邊銷售這些業(yè)務的模式增長速度會非???,未來有可能其他的模式加起來的收入比重超過游戲?!?/p>

      “佛系創(chuàng)業(yè)者也能上市,上市之后不看股價就行了。上市這么快的原因是,我想快點做完,安心回去干活,所以我們流程推進得也比較快,也沒有什么動靜,一個階段就做一個階段的事。bilibili未來可能需要一個更大的平臺、更強的杠桿、更高的品牌知名度做一些事情,就應該上市了。”陳睿說道。

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