互聯(lián)網(wǎng)下一個十年將是電子商務(wù)的十年，電子商務(wù)的火爆時代已經(jīng)到來，在這樣的大背景之下，越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)頻頻介入網(wǎng)上銷售，實體店鋪開始規(guī)模電子商務(wù)化。傳統(tǒng)企業(yè)從事電子商務(wù)難以成功最重要的因素在于“機(jī)制”，傳統(tǒng)企業(yè)通過自建網(wǎng)站開展電子商務(wù)，缺點是前期投入大，而且由于沒有電子商務(wù)方面的經(jīng)驗和人才，往往雷聲大，雨點小，最主要就是流量太小。還有另一條出路——自建電商平臺或得不償失，第三方平臺或是不錯的選擇?！ ‰S著國有資本開始大規(guī)模注入電子商務(wù)，聰明的傳統(tǒng)企業(yè)很清楚，他們需要的并不是大刀闊斧的建立互聯(lián)網(wǎng)渠道來蠶食自己的線下渠道，而是要一種新形式的電子商務(wù)模式，可以植入自身的傳統(tǒng)渠道，通過互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢將線下渠道的優(yōu)勢放大與延伸，以求達(dá)到共贏的局面。e達(dá)天下正是結(jié)合傳統(tǒng)企業(yè)的這種特殊需求，發(fā)布B2C平臺，采用合作經(jīng)營模式，建立國外倉庫把傳統(tǒng)企業(yè)的線下渠道、商品、價格優(yōu)勢融合進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)造新的B2C生態(tài)環(huán)境。
隨著電子商務(wù)“蛋糕”的越做越大，“外貿(mào)電商外包 毋庸置疑已成為傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)的最佳捷徑之一。作為國內(nèi)領(lǐng)先的外貿(mào)電子商務(wù)平臺服務(wù)提供商，e達(dá)天下打破了技術(shù)、運營壁壘，為傳統(tǒng)企業(yè)和渠道提供了最快速和最低成本的一站式解決方案，真正的電子商務(wù)2.0時代將為我們展現(xiàn)一個網(wǎng)購多渠道多樣化的未來。最近，部分團(tuán)購網(wǎng)站先后出現(xiàn)經(jīng)營困難，這再次引發(fā)國內(nèi)電商面臨“入冬”話題的熱議。非實體化電商除面臨著除電子商務(wù)泡沫等行業(yè)共性問題，貨源、誠信、售后保障等均是行業(yè)發(fā)展難題。而相比之下，實體產(chǎn)業(yè)更具有抗風(fēng)險性，他們不再僅僅滿足于做網(wǎng)購后面的銷售，而是更愿意走向臺前。
團(tuán)購網(wǎng)站的問題反映了非實體電商市場泡沫的冰山一角，有業(yè)內(nèi)人士形容做電子商務(wù)“就像遠(yuǎn)洋捕魚，舍得花錢打造貌似奢華的漁船，卻想不到花錢整明白魚在哪里，稀里糊涂地就出海了，發(fā)現(xiàn)魚沒撈著兩條，油錢(運營費用、推廣費用)卻花了不少”。一些電商企業(yè)本身沒有實體依存，面對經(jīng)濟(jì)波動等情況便會出現(xiàn)各種危機(jī)，而另一方面，具有實體產(chǎn)業(yè)的電子商務(wù)企業(yè)則更具有抗風(fēng)險性。
