1.供應(yīng)鏈的概念:是指產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中所涉及的原材料供應(yīng)商,生產(chǎn)商,批發(fā)商,零售商以及最終消費(fèi)者組成的供需網(wǎng)絡(luò),即由物料獲取,物料加工,并將成品送到用戶手中這一過程所涉及的企業(yè)和企業(yè)部門組成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò).
供應(yīng)鏈的分類內(nèi)部供應(yīng)鏈:采購(gòu)部門,生產(chǎn)部門,倉(cāng)儲(chǔ)部門,銷售部門等組成的供需網(wǎng)絡(luò).而外部供應(yīng)鏈:原材料供應(yīng)商,生產(chǎn)廠商,儲(chǔ)運(yùn)商,零售商以及最終消費(fèi)者組成的供需網(wǎng)絡(luò).
2.供應(yīng)鏈的管理
供應(yīng)鏈管理是指人們認(rèn)識(shí)和掌握了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)內(nèi)在規(guī)律和相互聯(lián)系系基礎(chǔ)上,利用管理的計(jì)劃,組織,指揮,協(xié)調(diào),控制和激勵(lì)職能,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中各個(gè)環(huán)節(jié)所涉及的物流,信息流,資金流,價(jià)值流以及業(yè)務(wù)流進(jìn)行的合理調(diào)控,以期達(dá)到最佳組合,發(fā)揮最大的效率,迅速以最小的成本為客戶提供最大的附加值.
3.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)有四個(gè):一是提供完整的產(chǎn)品組合;二是縮短從生產(chǎn)到消費(fèi)的周期;三是縮短供給市場(chǎng)及需求市場(chǎng)的距離;四是降低各個(gè)物流成本及物流費(fèi)用水平,提升供應(yīng)鏈中的各項(xiàng)資源(人力,市場(chǎng),倉(cāng)儲(chǔ),生產(chǎn)設(shè)備等)運(yùn)作效率從而做到物盡其用,貨暢其流.
供應(yīng)鏈:供應(yīng)鏈的載體:一是計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)(Intranet & Extranet ),二是有嚴(yán)格的計(jì)算機(jī)管理的物流配送中心,制定適應(yīng)供應(yīng)鏈的配送原則和管理原則.
供應(yīng)鏈管理的原則:是以客戶為中心;貿(mào)易伙伴間密切合作,共享利益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);應(yīng)用信息技術(shù) (標(biāo)識(shí)ID代碼,條碼,POS掃描及電子數(shù)據(jù)交換EDI等),實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo).
供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)的物料控制及儲(chǔ)運(yùn)管理有很大的不同:(1)將供應(yīng)鏈看成一個(gè)整體,(2)要求并最終依靠對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行戰(zhàn)略決策,"供應(yīng)"是整個(gè)供應(yīng)鏈上各個(gè)功能部門的共同目標(biāo),堅(jiān)持這點(diǎn)具有戰(zhàn)略意義,因?yàn)樗鼘?duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的成本及供應(yīng)鏈的市場(chǎng)份額有重大影響;(3)從供應(yīng)鏈管理角度來看,庫(kù)存不一定是必需的,它只是起平衡作用的最后的工具;(4)供應(yīng)鏈管理要求采用系統(tǒng)的,集成化的管理方法來統(tǒng)籌整個(gè)供應(yīng)鏈的各個(gè)功能.為了確保達(dá)成共同目標(biāo),高層管理部門采取一定辦法消除供應(yīng)鏈內(nèi)各部門之間的目標(biāo)沖突是十分重要的.
4.集成供應(yīng)鏈管理的概念
由供應(yīng)商,工廠,倉(cāng)庫(kù),流通配選中心,連鎖店和零售商組成的一個(gè)世界范圍的網(wǎng)絡(luò).通過這個(gè)網(wǎng)絡(luò),企業(yè)或和組織可以獲得原材料,然后加工成半成品,成品并交付給客戶.
