? SKF公司的一個(gè)綜合管理解決方案（IMS）的最終目標(biāo)是提高其可靠性和客戶工廠的盈利能力。 在IMS的伙伴關(guān)系，SKF中國(guó)總代理公司成為該公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)不可或缺的組成部分，通過(guò)假設(shè)建立和實(shí)施與提高設(shè)備的可靠性和FAG盈利目標(biāo) ，資產(chǎn)管理戰(zhàn)略的責(zé)任。SKF通過(guò)其在資產(chǎn)管理領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能與我們?cè)谛D(zhuǎn)設(shè)備領(lǐng)域的知識(shí)結(jié)合起來(lái)，以達(dá)到提高客戶設(shè)備可靠性和盈利能力的最終目標(biāo)。SKF軸承中國(guó)有限公司是唯一有資格的成為您資產(chǎn)管理的合作伙伴。
??? 共享風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)
??? 如果您遇到困難證明的可靠性主動(dòng)消費(fèi)，SKF公司可以協(xié)助編寫(xiě)定制的商業(yè)案例在您的目標(biāo)和你的業(yè)界公認(rèn)的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)。 SKF公司的IMS可以提供在造紙，INA電力，石油和天然氣，金屬和礦業(yè)，食品及飲料NSK的投資回報(bào)率的結(jié)果。 在某些情況下，不到一年的投資回收期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。
??? IMS是一個(gè)以業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的合同。條款包括定義的成本結(jié)構(gòu)和相互商定的性能指標(biāo)一致。 INA軸承中國(guó)總代理與IMS的協(xié)議，SKF公司股票的風(fēng)險(xiǎn)，使客戶能以最簡(jiǎn)單的金融風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)目標(biāo)。如果解決方案的性能要超過(guò)這些目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)，SKF公司的股票。除了工程專業(yè)知識(shí)和培訓(xùn)，為SKF軸承公司承擔(dān)，潤(rùn)滑劑責(zé)任，密封供應(yīng)和庫(kù)存管理。 作為合作伙伴，制造商SKF公司能夠?qū)Ｗ⒂诤诵母?jìng)爭(zhēng)力 ， 同時(shí)優(yōu)化了SKF公司工廠的有形資產(chǎn)的表現(xiàn)。
?? SKF服務(wù)之綜合維護(hù)解決方案（IMS）元素
???? SKF公司采用 ， 以提高資產(chǎn)的效率和效益的系統(tǒng)方法。 作為內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的延伸，NSK中國(guó)公司利用其資源 ， 提高工程機(jī)械的可靠性和正常運(yùn)行時(shí)間，控制維護(hù)成本，并降低總擁有成本。 目前的做法和MRO維修零件的使用評(píng)估確定了改善 ， 成為攻克的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)為基礎(chǔ)的機(jī)會(huì)。 進(jìn)口軸承銷售中心現(xiàn)場(chǎng)SKF公司的人員選擇 ， 以補(bǔ)充和加強(qiáng)現(xiàn)有的維修和技術(shù)人員。 無(wú)故障的供應(yīng)涉及到控制和減少SKF軸承價(jià)格與采購(gòu)，供應(yīng)有關(guān)的費(fèi)用，和timken庫(kù)存管理 ， 并保證在需要時(shí)提供零部件。維護(hù)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)的了解和評(píng)估的關(guān)鍵性領(lǐng)域 ， 以確保維護(hù)工作的審查中心正確對(duì)焦。
?????? 主動(dòng)可靠性維修涉及建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和業(yè)務(wù)的審查 ， 監(jiān)督預(yù)測(cè)性維護(hù)的最佳實(shí)踐改進(jìn)。 NSK軸承總代理技術(shù)升級(jí)是每個(gè)IMS的合同的一部分。 FAG軸承應(yīng)用之電機(jī)主軸，提高電機(jī)機(jī)器的性能可能包括機(jī)械設(shè)計(jì) ， 以納入最新潤(rùn)滑方法或執(zhí)行在線狀態(tài)監(jiān)測(cè)工具。
???? 機(jī)器維修或者是監(jiān)督或由SKF公司的工程師進(jìn)行 ， 包括精密激光準(zhǔn)直，NTN專家軸承的安裝和先進(jìn)的潤(rùn)滑系統(tǒng)是行之有效SKF公司的技術(shù)和行業(yè)最佳實(shí)踐為基礎(chǔ)。
????? 培訓(xùn)是一個(gè)IMS合同的組成部分。培訓(xùn)是定制 ， 以滿足FAG軸承中國(guó)總代理管理隊(duì)的需要。 培訓(xùn)方案包括精密的維修技能，FAG軸承，狀態(tài)監(jiān)測(cè)方法，潤(rùn)滑的做法，根本原因失效分析和維護(hù)管理。
?? SKF與WinWinD合作--成功的綜合管理解決方案案例
????? 經(jīng)過(guò)大于100的意外停機(jī)時(shí)間在KOYO一個(gè)大型造紙廠一年中經(jīng)歷，決定爭(zhēng)取的SKF公司的協(xié)助隨著IMS的改進(jìn)過(guò)程，SKF公司專家進(jìn)行了軋機(jī)全評(píng)估 ， 以確定改進(jìn)的機(jī)會(huì)。 SKF與WinWinD合作簽署了為期五年的IMS的業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的合同。 SKF與WinWinD合作雙方在安裝服務(wù)和離線狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，工程技術(shù)支持，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持，維修人員的培訓(xùn)，庫(kù)存NACHI軸承，潤(rùn)滑油的管理。 這種伙伴關(guān)系造成了近萬(wàn)噸的增量產(chǎn)量增加，加上五百八十點(diǎn)〇 〇 〇萬(wàn)美元直接首4年的合同底線 ，SKF與WinWinD 然后繼續(xù)約。??
???? TIMKEN中國(guó)企業(yè)也成為了更多的儲(chǔ)蓄資產(chǎn)績(jī)效管理 ， 可以顯維修成本的降低，增加生產(chǎn)，延長(zhǎng)壽命的資產(chǎn)意識(shí)，簡(jiǎn)化庫(kù)存管理。 然而，沖突的優(yōu)先事項(xiàng)可能使他們難以確定優(yōu)先事項(xiàng)和發(fā)展戰(zhàn)略。 作為一個(gè)客觀的第三方，SKF公司利用其豐富的的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn) ， 以確定優(yōu)先事項(xiàng)有關(guān)的組織結(jié)構(gòu)，SKF軸承型號(hào)，維護(hù)策略，技術(shù)和工藝，并灌輸資產(chǎn)績(jī)效管理文化。（注：SKF軸承中國(guó)總代理編輯，如需轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明來(lái)之：http://www.fag123.org.cn/blog/post/191.html）
