沒有危機感，怎么立足于未來的電商？沒有未雨綢繆提早做準備，怎么能打敗的了你的競爭對手？
我說了很多次了，我對未來的一個判斷就是流量+品牌！你現(xiàn)在賴以生存的渠道，在將來可能就是你的雞肋。國內(nèi)之前做淘寶的都賺錢了，可是看看現(xiàn)在的淘寶，真正能賺大錢的很少（那些淘寶老人，如果只想過著小富即安的生活，那當然是可以）可是我們真就這樣？為什么你之前要比別人早進入，現(xiàn)在的內(nèi)心確實追求小富即安，保持一定的利潤就可以了。
然后不思考，沒有危機感，不去想更多的未來？你會發(fā)現(xiàn)越來越多的人對淘寶是有意見的，慢慢的有一種聲音在擴散，爛貨，假貨…….這難道只是馬云的事么？你沒有觸動么？這其實是一個信號，在這樣不思辨下去，遲早會玩完的，你會發(fā)現(xiàn)消費者越來越遠離這個渠道，那么你的利潤就會減少，你要不斷的花更多的錢去打廣告，做促銷，你會發(fā)現(xiàn)生意一年比一年難做。
繼續(xù)等下去么？
2013年以前，站外推廣最主要的流量來源就是玩SEO，大家日子過的瀟灑自如。谷歌不傷筋不動骨的算法更新，對聰明的站長，技術(shù)流派的毫無壓力。繼續(xù)享受著美女，沙灘，陽關(guān)的逍遙日子。
可是，時間是殘忍的，隨著google2 011年推出熊貓算法，2012年又接連推出qi，鵝算法。長久以來站長引以為傲的靠關(guān)鍵字排名，外部流量，做站群，鏈接農(nóng)場，做黑鏈這些東西，就能夠活的無比滋潤的日子再也一去不復返了。而這直接導致的結(jié)果就是一大批的公司，不斷的裁員，做轉(zhuǎn)型，很長一段時間大家是茫然的….在這一個過程中伴隨這轉(zhuǎn)型，它是要付出，而付出是有代價的。這，是一種什么樣的心情？
期間偶爾還有些人掙扎的利用shell，鏡像來獲取SEO的排名，最后發(fā)現(xiàn)也越來越不能持續(xù)，這都不值得一提…
江湖有云，操家伙的東西都沒了，你這不是要我的命么？
哀默大于心死！
那些以為能長久的，莫名其妙的有一天就散了！你現(xiàn)在亞馬遜做的很牛逼，難道也不擔心未來么？亞馬遜要是未來死了怎么辦，或者說渠道沒落了怎么辦？現(xiàn)在有沒有物色，在研究新的可代替平臺？還是在亞馬遜里面不斷的開發(fā)新產(chǎn)品，來提升你的銷售額？前事不忘后事之師，大賣家被關(guān)店，平衡車一夜之間毫無征兆的被下架，這就是一種訊息，不要等到出事了才后悔莫急！
今天你不提高警覺，明天你就要花巨大的成本去完成它，誰能說這是一種明智的做法呢？
你說我推廣很厲害么？不，我聰明不如你們，勤奮不如各位，我現(xiàn)在和你們正面競爭是沒有任何優(yōu)勢。但我平常會去觀察流量的趨勢，能很早的做流量的準備，僅此而已。2012年年底~2013年年初，那時候我facebook可也是玩批量的，玩的也很好，難道就沉迷其中么？就這樣滿足了么？要是facebook嚴格了怎么辦？要是我的方法不行了怎么辦？
等？
不可能的，于是我分別注冊了2000個pinterest和1500個Instagram賬號。所以經(jīng)過這幾年很多賬號都穩(wěn)定了，有權(quán)重了，而且每個賬號都有很多的粉絲。你知道一個賬號要是有權(quán)重，穩(wěn)定了能發(fā)揮多大的作用啊，這個遠遠不是那些新號能比的！同時在這一個過程中，各渠道同時培養(yǎng)了很多紅人，所以相對來說我推產(chǎn)品是很好推的，這個就是優(yōu)勢~
社交發(fā)展到現(xiàn)在也就12年之后真正開始大爆發(fā)，大普及。這個時候再去進入的話，不是說沒有機會，而是你要花非常多的時間，精力和費用，還不能保證成功~
不過話有說回來誰又能保證成功呢？我們?nèi)魏稳硕疾荒苡鲆娨粋€平臺今后的趨勢，但是哪怕有一個苗頭，不管三七二十一，在平臺還沒有成熟的時候，寫一道程序，先注冊2k個賬號再說，然后在批量培養(yǎng)粉絲，而利用大量的粉絲來聯(lián)系大量的紅人，就叫待價而沽吧（人都是有需求的，都是互利的，不然誰跟你玩）……….你說這不是神經(jīng)病的做法么？對的，因為你永遠都不知道下一個平臺誰會成為facebook…….
哦，順便說一下2012年的一個facebook活躍賬號現(xiàn)在外面賣6kRMB~是的你沒聽錯，是6k RMB
唉，苦口婆心的說了這么多，你們聽的進去么？
