資金鏈斷裂、老板跑路、企業(yè)倒閉……近期，中小企業(yè)發(fā)展困難再次成為輿論的焦點(diǎn)。面對越來越艱難的發(fā)展環(huán)境，廣大中小企業(yè)認(rèn)識到轉(zhuǎn)型是必須要經(jīng)歷的陣痛。但轉(zhuǎn)型之路該如何走？有關(guān)方面該如何為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供支持？
圣誕節(jié)離人們還遠(yuǎn)，不過，圣誕訂單卻已經(jīng)提前飄落在2011中國
廣交會。本屆廣交會上，我國獲得了全球一半以上的圣誕訂單，但廣大中小企業(yè)主們卻一點(diǎn)也高興不起來——基本上不掙錢，只賺吆喝。
廣東某工藝制品有限公司是一家主營圣誕節(jié)等西方節(jié)日禮品的民營出口企業(yè)。
總經(jīng)理說：“這兩年外貿(mào)不好做，出口額依然保持增長，但成本不斷攀升，利潤已經(jīng)很薄?！倍治照娼鸢足y的歐美采購商也明顯變得謹(jǐn)慎?！芭c去年相比，中國產(chǎn)品的報(bào)價普遍提高了3%至5%，個別甚至達(dá)20%至30%。”一位美國采購商說。
一邊是企業(yè)喊難，一邊是外商喊貴。中國外向型低端制造業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型的巨大壓力。
成本壓力大增
珠三角是世界大工廠，世界許多品牌的加工環(huán)節(jié)都放在廣東的珠三角地區(qū)。記者在當(dāng)?shù)夭稍L，企業(yè)反映成本上漲是當(dāng)前經(jīng)營中的最大困難。大部分行業(yè)的原材料成本跟去年比起來上漲20%至50%，而人工成本的增加也是擠壓利潤的一個很重要的原因。
生產(chǎn)要素
價格全面上升，中小企業(yè)利潤空間遭到壓縮，受影響最大的是皮革行業(yè)?！坝唵谓觼碇?，原材料不斷上漲，做完非但沒有利潤甚至還可能虧錢。”
廣州某有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人：“今年面料、皮料價格輪番上漲，一個普通的包成本要多出4元到5元，但對外報(bào)價時卻不敢提價太多?！薄皻W美經(jīng)濟(jì)形勢不佳，定額減了又減，價格也壓了又壓，成本上漲的壓力只好自己消化?！?br />
國際金融危機(jī)爆發(fā)時，訂單是“救命稻草”，而現(xiàn)在訂單卻成了“燙手山芋”，甚至出現(xiàn)了有訂單不敢接或“三思而后接”的情況。
企業(yè)利潤微薄，工人待遇也無從提高，沿海地區(qū)低端制造業(yè)對于產(chǎn)業(yè)工人的吸引力正在消退?！艾F(xiàn)在最難的問題就是工人流失嚴(yán)重，去年招的人流失了三分之一。”惠州市某企業(yè)管理
服務(wù)有限公司副經(jīng)理說：“擁有服裝生產(chǎn)技術(shù)的車間工人是紡織企業(yè)的寶貝，他們能確保流水線生產(chǎn)作業(yè)順暢無阻；因?yàn)橐坏┎皇煜さ娜藖聿僮?，一個環(huán)節(jié)出問題整條生產(chǎn)線都會癱瘓。現(xiàn)在很難招到技術(shù)熟練的藍(lán)領(lǐng)工人，去一次
招聘會大多數(shù)時候一個人都招不到?！?br />
對于利潤微薄的外貿(mào)企業(yè)，人民幣升值3%至4%都可能成為壓垮企業(yè)的最后一根稻草。珠三角地區(qū)有許多外貿(mào)出口型中小企業(yè)，其產(chǎn)品附加值低，利潤較低，僅占
銷售收入的3%至5%。如果人民幣出現(xiàn)較大比例升值，企業(yè)將很難盈利甚至虧損。由于缺乏核心競爭力，沒有自主品牌，廣東的企業(yè)倒閉關(guān)停有擴(kuò)大現(xiàn)象。
轉(zhuǎn)型道路曲折
在國內(nèi)外形勢不明朗的情況下，珠三角一些中小企業(yè)尤其是小微型企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型困難?！拔覀円仓捞岣弋a(chǎn)品科技含量、擁有自主品牌才能提高企業(yè)的議價能力，但不管是搞科研還是創(chuàng)建品牌，都需要大量資金和
時間，對于我們這種初創(chuàng)的企業(yè)來說可耗不起。”銀泰有限公司副總經(jīng)理說。
業(yè)
內(nèi)專家認(rèn)為，在當(dāng)前市場環(huán)境下，在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)愈發(fā)惡劣的形勢下，出口外貿(mào)的小企業(yè)已無法靠傳統(tǒng)低成本經(jīng)營的手段來維持。當(dāng)務(wù)之急就是要加快轉(zhuǎn)型，但對許
多中小企業(yè)來說，有可能無法承受轉(zhuǎn)型帶來的風(fēng)險和消耗，提倡借助電子商務(wù)，拓寬目標(biāo)市場和銷售渠道。而其中資金占用和人力資源問題都可以采取與一些專業(yè)外
貿(mào)電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)合作的方式來進(jìn)行，一方面試水，另一方面也可在外貿(mào)營銷合作過程中自己學(xué)會如何經(jīng)營外貿(mào)電商，不能只把目光僅限于所謂的第一大市場。贏天下旗下的e達(dá)天下網(wǎng)絡(luò)平臺作為中國急速興起的中小企業(yè)出口貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商，擁有來自多個國家和地區(qū)超過萬名注冊用戶的網(wǎng)上社區(qū)，其網(wǎng)站上的企業(yè)倉儲物流和出口訂單執(zhí)行的數(shù)據(jù)，某種程度上直接反映中小企業(yè)出口貿(mào)易的情況。
