這兩天碰到一個很蹊蹺的事。
我這邊一個大客戶的指定貨代突然打電話給我，說他這邊海外另一個大客戶（不是我的客戶）要找一款包裝，問我們能不能做，他還報出了原供應商的名字，在行業(yè)內還是很有名的。我比較敏感，貨代不就是幫客戶走貨嗎，怎么也開始兼職做采購了？他解釋說這個客戶很信任他，就想讓他代為尋找合適的供應商，來更換現(xiàn)有的供應商。等牽好線搭好橋后面我們還是直接和客戶聯(lián)系。
我想這也沒關系，對我來說有利無害，我就發(fā)了個圖片給他，在不清楚買家是誰的情況下謹慎報價?？稍氲诙?，我就收到我那個原來從他那里走貨的大客戶的郵件，說是換貨代了！
直覺告訴我，這應該不是巧合。估計是這個貨代越權做了一些貨代之外的事情，惹怒了客戶，結果被客戶給踢出局了。
這也是為什么有那么多海關數(shù)據(jù)，買家資料庫被買來賣去的原因了。
所以，我代表國內外貿人士，奉勸國內的貨代一句，做好本職工作，不要輕易越權或越矩，否則“偷雞不成蝕把米”后果很嚴重哦。
作為一個貨代人，我想說的是，樓主說的情況有，但是也看個人吧。貨代人同樣是非常辛苦不易的。對于一個專攻FOB的貨代，很能理解這種情況，很多時候國外的客戶朋友一旦選擇了我們的時候，我們無形中就成為他免費的代理，打雜。因為相較而言比找一個外貿代理公司劃算得多。更關鍵的是避免信用風險！因為，我的客人中就有那么些之前被騙得很慘的經歷。
而一般客人的要求也非常豐富，推薦核實供應商，驗貨，監(jiān)裝，從N多供應商那里組織提貨，代做各種單證文件?？蛻魜沓霾睿€得兼職翻譯導游協(xié)助采購。而一個柜子的利潤能加上100美金已經是很理想的！
不過有幸的是，我的客戶都很理解，主動和我們公司談到代理費用這一塊，相比較找代理公司應該劃算很多吧。至于其他的，就要看業(yè)務個人了，畢竟對于長期合作，把客戶當朋友來交的話，都不會去做不該做的。
另外，很多貨代公司不是單純的貨運業(yè)務，比如常見的供應鏈公司等。
多理解，多和諧。
另外，想請教各位前輩，貨代轉外貿如何？從事貨運一年，主攻FOB，兼職代理采購，外貿知識略有接觸。一直想做外貿業(yè)務，意外先從貨代起步了，現(xiàn)在欲轉！
最近出貨也是走客戶指定的貨代
感覺很復雜啊...
a啊，這樣的啊
呵呵，現(xiàn)在的貨代什么都做的，連我們的認證行業(yè)也在探索，不過計劃趕不上變化的，每個行業(yè)都有自己的特點，學不來。
是呢? 還是做好自己做專業(yè)的東西吧
想鉆空的都是不專業(yè)的
呵呵 不是太了解這個? 我們沒有做指定貨代
? 但職業(yè)道德還是要遵守
嗯，做事要有原則。
