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    敏 谷
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    讓員工快樂的五條原則
    Browse volume:318 | Reply:0 | Release time:2013-09-24 15:33:40

      1、為員工的“進(jìn)展”(progress)創(chuàng)造機(jī)會。一個(gè)快樂的員工不會在一個(gè)角色上停留太久,當(dāng)一個(gè)人的生命有進(jìn)展時(shí),才有滿意度。停留于現(xiàn)狀,則是滋生倦怠的一個(gè)重要原因。

      2、快樂與意義之間有和強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。對周圍的世界產(chǎn)生有意義的影響,比其他任何因素更能增加一個(gè)人的幸福感。

      3有政策保證一個(gè)員工很好地完成工作后能得到認(rèn)可與贊揚(yáng)。

      4、關(guān)注員工最為一個(gè)“人”的存在。

      5、在職場幸福感的衡量中,工作與生活的平衡往往是一個(gè)比薪水更加關(guān)鍵的考量因素。

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