1、為員工的“進展”（progress）創(chuàng)造機會。一個快樂的員工不會在一個角色上停留太久，當一個人的生命有進展時，才有滿意度。停留于現狀，則是滋生倦怠的一個重要原因。
2、快樂與意義之間有和強的關聯性。對周圍的世界產生有意義的影響，比其他任何因素更能增加一個人的幸福感。
3有政策保證一個員工很好地完成工作后能得到認可與贊揚。
4、關注員工最為一個“人”的存在。
5、在職場幸福感的衡量中，工作與生活的平衡往往是一個比薪水更加關鍵的考量因素。
