我是一個(gè)新人,以前也不是學(xué)國際貿(mào)易的。但我按照論壇上教的方法在尋找客戶,但我無法直接給客戶報(bào)價(jià),所以我都要把找到的信息給我們的老板,讓他給價(jià)格給我,我再報(bào)。
但這次他沒有給我價(jià)格而且還問我要客戶的聯(lián)系方式,他是在搶我的客戶嗎?
我該如何擺脫這種困境?
樓主,我想給您點(diǎn)建議,雖然我也不過有兩年的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn),比你年長不了多少,呵呵。 1.您目前是新人,沒有多少經(jīng)驗(yàn),因此正是積累和提高的時(shí)候。把一切看淡,不要太重視結(jié)果,客戶最終得到誰的報(bào)價(jià)并非您想的那么重要,因?yàn)槟约憾疾恢缹頃_發(fā)出幾倍于現(xiàn)在數(shù)量的客戶。您的職業(yè)生涯還很長,目前只是打基礎(chǔ),學(xué)知識的初期。 2.找到客戶信息給老板,老板再給您價(jià)格,這個(gè)報(bào)價(jià)里面有很多學(xué)問。每個(gè)報(bào)價(jià),都要針對客戶來進(jìn)行。比如同一件產(chǎn)品,賣給美國客人和賣給日本客人的價(jià)格不一定一樣;賣給零售商和賣給進(jìn)口商的價(jià)格也不一定相同;賣給大客戶與賣給小客戶的價(jià)格也會有差異;賣給信用度較高國度的客人與賣給信用度差的國度的客人還有區(qū)別。您的經(jīng)驗(yàn)少,因此對區(qū)分客戶質(zhì)量不一定把握的好,而老板,可以說,站的較高,經(jīng)驗(yàn)較豐富,看問題也就一陣見血,報(bào)出價(jià)格以后,成交的機(jī)會也會大一些。因此,最好不要把老板考慮成你的敵人,他值得你學(xué)習(xí),直到你超越他。 3.從國外客戶來講,由一個(gè)Manager跟她來談生意,與一個(gè)Sales跟她談生意,是有區(qū)別的。 4.您認(rèn)為老板有那么多時(shí)間跟單嗎?他現(xiàn)在“搶”到您的客人,將來也會交給您跟蹤,因?yàn)橐粋€(gè)有遠(yuǎn)見的老板,是要把握公司戰(zhàn)略上的問題,去決定大方向上的問題的。除非是那種思想狹隘的老板。 5.您覺得這件事情是一個(gè)困境的原因是因?yàn)楹ε聦聿唤o您算這些客人的提成是嗎?其實(shí)目前的貿(mào)易公司,提成的決定權(quán)還是在老板那里的,只有當(dāng)老板滿意您的工作,他才會心甘情愿的發(fā)放提成。 我寫這些是因?yàn)槲以趧倕⒓庸ぷ鞯臅r(shí)候,也曾經(jīng)有過類似疑惑,但是,等我真正成為sales的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn),把眼光放長遠(yuǎn),你將成長的更快。希望您能早日找到客戶!
呵呵,跟他談?wù)?,征詢的口氣“老板,這客戶是你跟還是需要我接著跟?”“希望能做成,這樣我也可以拿到提成”,純屬個(gè)人意見哈,還要看你進(jìn)入公司時(shí)是怎么跟老板談的