我是一個新人，以前也不是學(xué)國際貿(mào)易的。但我按照論壇上教的方法在尋找客戶，但我無法直接給客戶報價，所以我都要把找到的信息給我們的老板，讓他給價格給我，我再報。
但這次他沒有給我價格而且還問我要客戶的聯(lián)系方式，他是在搶我的客戶嗎？
我該如何擺脫這種困境？
四樓的講的不錯
四樓的說的很好，學(xué)習(xí)啦，，謝謝！
謝謝四樓的建議，我想我會更努力的
樓主，我想給您點建議，雖然我也不過有兩年的外貿(mào)經(jīng)驗，比你年長不了多少，呵呵。 1.您目前是新人，沒有多少經(jīng)驗，因此正是積累和提高的時候。把一切看淡，不要太重視結(jié)果，客戶最終得到誰的報價并非您想的那么重要，因為您自己都不知道將來會開發(fā)出幾倍于現(xiàn)在數(shù)量的客戶。您的職業(yè)生涯還很長，目前只是打基礎(chǔ)，學(xué)知識的初期。 2.找到客戶信息給老板，老板再給您價格，這個報價里面有很多學(xué)問。每個報價，都要針對客戶來進行。比如同一件產(chǎn)品，賣給美國客人和賣給日本客人的價格不一定一樣；賣給零售商和賣給進口商的價格也不一定相同；賣給大客戶與賣給小客戶的價格也會有差異；賣給信用度較高國度的客人與賣給信用度差的國度的客人還有區(qū)別。您的經(jīng)驗少，因此對區(qū)分客戶質(zhì)量不一定把握的好，而老板，可以說，站的較高，經(jīng)驗較豐富，看問題也就一陣見血，報出價格以后，成交的機會也會大一些。因此，最好不要把老板考慮成你的敵人，他值得你學(xué)習(xí)，直到你超越他。 3.從國外客戶來講，由一個Manager跟她來談生意，與一個Sales跟她談生意，是有區(qū)別的。 4.您認(rèn)為老板有那么多時間跟單嗎？他現(xiàn)在“搶”到您的客人，將來也會交給您跟蹤，因為一個有遠見的老板，是要把握公司戰(zhàn)略上的問題，去決定大方向上的問題的。除非是那種思想狹隘的老板。 5.您覺得這件事情是一個困境的原因是因為害怕將來不給您算這些客人的提成是嗎？其實目前的貿(mào)易公司，提成的決定權(quán)還是在老板那里的，只有當(dāng)老板滿意您的工作，他才會心甘情愿的發(fā)放提成。 我寫這些是因為我在剛參加工作的時候，也曾經(jīng)有過類似疑惑，但是，等我真正成為sales的時候，我發(fā)現(xiàn)，把眼光放長遠，你將成長的更快。希望您能早日找到客戶！
難道我每次找到個客戶都要先給他看下嗎？關(guān)鍵是我沒有價格單，不知道報什么價格
1樓說得有道理，可以問問老板
呵呵，跟他談?wù)劊髟兊目跉狻袄习?，這客戶是你跟還是需要我接著跟？”“希望能做成，這樣我也可以拿到提成”，純屬個人意見哈，還要看你進入公司時是怎么跟老板談的
