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    Xiao Frederick
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    實(shí)用服裝跟單流程
    Browse volume:313 | Reply:1 | Release time:2008-12-08 16:55:13

    實(shí)用服裝跟單流程

    精簡(jiǎn)版

    一、前期跟單

    1、查閱訂單資料

    服裝接到訂單資料后,仔細(xì)查看資料是否完整準(zhǔn)確。訂單資料是跟單員跟進(jìn)訂單的唯一依據(jù),只有完整的資料才能確保跟單的跟進(jìn)工作。

    核對(duì)分析資料的具體內(nèi)容:

    a)資料是否完整
    b)文字描述是否與款式圖一致
    c)確認(rèn)面、輔料
    d)查看繡印花等其他設(shè)計(jì)要素
    e)了解客戶(hù)特殊要求

    2、制作辦單,查辦,寄辦。

    跟單研究訂單資料,制作出辦單,列出所需的面輔料并配好,交給板房打紙樣及做辦,做好辦后交洗水部洗水,洗回后交板房做后整及查驗(yàn),技術(shù)部核查OK后寄給客戶(hù)批核。

    同時(shí)根據(jù)辦房報(bào)用料,整理出用料成本表一式二份,一份給香港跟單員,一份留底用于成本核算及訂購(gòu)物料作準(zhǔn)備。

    a)初辦:目的是讓客戶(hù)確認(rèn)服裝的款式造型是否準(zhǔn)確、設(shè)計(jì)風(fēng)格是否一致,縫制工藝是否達(dá)到要求等。生產(chǎn)辦可以使用代用面料制作。生產(chǎn)辦的數(shù)量根據(jù)客戶(hù)的需求而定。
    b)大貨辦:是訂單生產(chǎn)前客戶(hù)最后一次確認(rèn)的樣衣,因此大貨辦制作的要求比較高,需要用訂單中的面、輔料,要求制作的規(guī)格全色全碼。大貨辦得到客戶(hù)的確認(rèn)后才能進(jìn)入大貨的生產(chǎn)。
    c)樣辦檢驗(yàn)細(xì)則:主要檢驗(yàn)樣衣的面輔料材質(zhì)和顏色、核對(duì)款式。檢驗(yàn)尺寸規(guī)格和包裝等。

    成品服裝的各部分的規(guī)格范圍必須符合客戶(hù)的要求的公差范圍,款式造型必須依照工藝文件中的款式圖和款式描述來(lái)逐一核對(duì),縫制工藝的檢驗(yàn)。

    3、定購(gòu)大貨面、輔料,報(bào)價(jià)、檢驗(yàn)

    跟單依照客的定單數(shù)量及客提供的資料,計(jì)算清楚各物料的用量,并跟進(jìn)客戶(hù)直接提供的面,及物料盡快上廠(chǎng)。

    香港供料時(shí),跟單向香港方面索取價(jià)格,輸進(jìn)XXXX系統(tǒng);[沒(méi)有使用系統(tǒng)的自己打單]

    除香港供料外,其他物料原則上由采購(gòu)部統(tǒng)一采購(gòu),跟單員將詳細(xì)資料交采購(gòu)部門(mén),由采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行大貨面輔料采購(gòu)。

    但某些物料由于貨期緊等原因,將由跟單自己采購(gòu)。

    跟單自采購(gòu)物料,選定、聯(lián)系供應(yīng)商,將價(jià)格輸進(jìn)系統(tǒng),打出采購(gòu)單,交給供應(yīng)商,告知數(shù)量、交貨期。

    跟單將所有物料的價(jià)格輸進(jìn)系統(tǒng),計(jì)算出總價(jià),交組長(zhǎng)及總經(jīng)理批核,通過(guò)后,方可進(jìn)行生產(chǎn)。

    大貨布料及物料回廠(chǎng)后,大貨布由倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)布員驗(yàn)布,提供驗(yàn)布報(bào)告,并需給一份給客。跟單員根據(jù)驗(yàn)布報(bào)告進(jìn)行跟進(jìn),同時(shí)剪疋頭布和縮水布。要洗水的要交由洗水部根據(jù)客要求去洗水?;貜S(chǎng)后由洗水部,分出LOT色辦交客批核(有些客是要求整個(gè)布封的疋頭布,去批顏色的,并且要求洗前與洗后的,但有些是不用的,根據(jù)客人的要求來(lái)做,并且要留意布的正反面,中邊色差,倒順毛等等)然后根據(jù)做辦的用料,初步計(jì)算該單的用布量,加裁或縮裁交客戶(hù)確認(rèn),跟單員必須在大貨生產(chǎn)前整理好制單資料和物料咭,在裁剪之前分發(fā)給相關(guān)部門(mén)。

    物料管理控制:必須做一份物料跟進(jìn)表,進(jìn)行追蹤。每單物料回廠(chǎng)后,清楚地做好明細(xì)登記,并核查物料的規(guī)格,數(shù)量是否正確,要有處理物料質(zhì)量和數(shù)量分配及物料差異,有物控的能力。節(jié)約公司成本,并在大貨物料發(fā)料前列出一份物料發(fā)放表,發(fā)給倉(cāng)庫(kù)及車(chē)間,以作為發(fā)料,用料參考,不足的物料,負(fù)責(zé)追補(bǔ)回,保證生產(chǎn)需要。

    審批用料及通知開(kāi)裁:核實(shí)大貨物料是否跟報(bào)給客人的相同,計(jì)算用布量,是否夠用.如在有多/少的情況下,問(wèn)客人是否可縮裁/加裁.遇有繡/印花的,需整理好繡/印花樣辦,核對(duì)正確后,才可外發(fā).

    二、中期跟單

    客戶(hù)批辦OK后,接下來(lái)生產(chǎn)大貨,首先跟生產(chǎn)部排期,標(biāo)準(zhǔn)辦樣辦返廠(chǎng)后,根據(jù)客人的評(píng)語(yǔ),要求和樣辦,制作大貨生產(chǎn)單,交技術(shù)部審查。

    召集工廠(chǎng)管理人員、QC以及客戶(hù)QC開(kāi)產(chǎn)前會(huì)議。核對(duì)工廠(chǎng)的生產(chǎn)工藝單是否與客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)一致,核對(duì)的重點(diǎn)包括:

    面、輔料的材質(zhì)、顏色是否正確;
    款式是否正確

    注意事項(xiàng):

    生產(chǎn)過(guò)程中,將資料交QC,由QC跟進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)做好客戶(hù)要求與車(chē)間生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)和溝通,遇有客更改資料,需在第一時(shí)間傳達(dá)到相關(guān)部門(mén),并要保持資料的最新版本,做好簽收記錄。

    發(fā)現(xiàn)在未能達(dá)到生產(chǎn)計(jì)劃要求的情況,反映給上級(jí)部門(mén),以督促解決,并了解和部門(mén)的生產(chǎn)實(shí)情,以求完成預(yù)定的任務(wù),保證貨期和質(zhì)量.
    大貨因客觀問(wèn)題需要延期,必需寫(xiě)出廷期原因及廷期后的交貨期,與客戶(hù)商討,要求盡快回復(fù),需客人出郵件/書(shū)面簽回。

    成品洗水時(shí),必須要車(chē)間盡快做幾件去洗水,以了解尺寸及洗水效果,同時(shí)給客人批核洗水顏色是否OK,確定接受后,方可洗大貨。

    當(dāng)成品在總查后發(fā)現(xiàn)有太多次品需每件查看,如有輕微的次品挑出可給走貨,嚴(yán)重的屬于哪個(gè)部門(mén)的責(zé)任去追查該部門(mén)的當(dāng)事人,通知生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)。

    三、后期跟單

    核查包裝辦:大貨包裝前,核查包裝的第一件包裝辦,確保物料齊備及包裝方法正確后,方可進(jìn)行包裝,如有客要求要批核后再進(jìn)行大貨包裝,就需提前包裝一件樣辦給客去批辦。

    積極準(zhǔn)備及配合客戶(hù)初查,中查,尾查的查貨,并且將客戶(hù)查貨信息反饋到各部門(mén)。

    生產(chǎn)成品后按客要求挑船頭辦或收貨辦給客戶(hù),目的是讓客戶(hù)預(yù)先了解大貨的生產(chǎn)情況和訂單質(zhì)量,樣辦的數(shù)量根據(jù)客人的要求而定。

    并需走貨前一星期做好商檢資料交報(bào)關(guān)員做商檢,商檢需要什么資料,要問(wèn)明報(bào)關(guān)員后提供。

    客驗(yàn)貨合格后,核實(shí)走貨數(shù)量,整理裝箱單及出貨通知書(shū),并向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)可以安排出貨。

    資料整理及保存:出貨后,整理并保存好有關(guān)的生產(chǎn)資料及標(biāo)準(zhǔn)樣辦,遇有次布及不合格的物料,整理好數(shù)據(jù)資料報(bào)客,以安排退回給客戶(hù),修正生產(chǎn)中的不足之處,以免翻單時(shí)不清楚。

    注:很多問(wèn)題都不是一成不變的,每個(gè)訂單都有不同的做法,應(yīng)根據(jù)實(shí)際的情況及客人要求來(lái)處理。

    詳細(xì)版

    服裝跟單流程2006/12/07 11:19*************************************************************************************************************

     

    服裝的注程根據(jù)實(shí)際情況,操作有所不同,這裡嘗試把基本的情況歸納為三個(gè)階段,

    即新季開(kāi)發(fā)(Sourcing),樣板確認(rèn)(Development),生產(chǎn)大貨(Production)。

    ?

    開(kāi)發(fā)階段(Sourcing)

    目的:對(duì)於服裝來(lái)說(shuō),一般只做二個(gè)季,即春季(Spring)和秋季(Fall),有時(shí)中間可能有一個(gè)夏秋季,但不多。這一階段是根據(jù)市場(chǎng)未來(lái)流行趨勢(shì)和客人的特點(diǎn),設(shè)計(jì)出各種風(fēng)格的款式供客人選擇下單。這一階段是關(guān)鍵,要說(shuō)服客人下單需要,一方面服裝本身要有較好的創(chuàng)意和款式,另一方面,也需要有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。眼見(jiàn)為實(shí),做板是關(guān)鍵,可以想像,如果能拿出一件很漂亮的樣板,就比較容易爭(zhēng)取客人心動(dòng)下單。

    ?

    定義:

    **樣板制作單(Sample Note):是指樣板制作過(guò)程的指導(dǎo)車(chē)工,紙樣,嘜架等工作的文件。

    **紙樣房(Pattern Room):是指專(zhuān)門(mén)對(duì)服裝樣進(jìn)行起稿,修改,排嘜架等紙樣工作的地方。

    **板房(Sample Room):是指專(zhuān)門(mén)制作服裝樣板的地方。

    **初板(Proto Sample):是指某一款式第一次制作的樣板。

    **潘通色卡(PANTONE):是Pantone, Inc.公司制作的一種色卡,是選擇、確定、配對(duì)和控制油墨色彩方面的權(quán)威性國(guó)際參照標(biāo)準(zhǔn)。在服飾領(lǐng)域中廣為應(yīng)用,其中PANTONE-PC比較常用。

    ?

    一、準(zhǔn)備新季圖樣或由客人提供參考樣板

    每年服裝的流行趨勢(shì)和款,布料都不一樣,設(shè)計(jì)人員需要根據(jù)市場(chǎng)的情況進(jìn)行分析,並根據(jù)客人的對(duì)象特點(diǎn)設(shè)計(jì)相關(guān)的款式圖案。瞭解客人是很重要的事,比如客人是主要做運(yùn)動(dòng)服則可以相應(yīng)提供運(yùn)動(dòng)類(lèi)的設(shè)計(jì),如果主要是童裝的,則需要做適合兒童的服飾。

    一個(gè)圖樣可能有多個(gè)顏色組合,可以在圖樣下標(biāo)明多種組合的顏色,顏色通過(guò)對(duì)照潘通色卡說(shuō)明或由設(shè)計(jì)人員自行按色組畫(huà)成效果圖供參考。

    有的時(shí)候,客人可能從某種市面或渠道上看到喜歡的服裝,會(huì)直接的提供出一件樣版或者紙樣供參考做板,

    ?

    二、按客人的要求提供樣板的尺寸

    有了圖樣或樣板以後,需要由板房做出成衣尺寸表。由於客人的對(duì)象不同,面料不同都會(huì)所影響,所以必須注明屬於款式是男裝,女裝,還是童裝;面料是針織還是梭織。

    ?

    三、制作服裝初板

    跟單則必須先瞭解圖樣中的每一個(gè)細(xì)節(jié),任何不清楚將影響到後面的步驟。比如使用什麼輔料?帶印花或繡花圖案的位置等等。根據(jù)設(shè)計(jì)的意圖需要向板房出一份樣板製作單。

    樣板製作單至少需要:

    1. 款式圖

    按設(shè)計(jì)人員提供的圖樣或把樣板照相並放入板單中,最好有前後面的圖案,以便車(chē)工能清楚。注意:一般此款為面頁(yè),需要剪一塊小布片貼在板單上。可以讓人知道收到的布料是用在哪個(gè)位置,同時(shí)因?yàn)橘N了布片,也可以讓裁床明白布的正反和縱橫方向的排法。

    2. 尺寸表

    按紙樣房提供的尺寸錄入。

    3. 做工指示

    詳細(xì)寫(xiě)好該款成衣每一要求的做工,包括嘜頭的位置,如何用線(xiàn)等。簡(jiǎn)單清楚是最低的要求,可以根據(jù)各地的習(xí)慣叫法來(lái)寫(xiě),不必采有書(shū)面的語(yǔ)言更容易使人明白。

    有時(shí)為了明白表達(dá),可以采用對(duì)圖的方式,也就是用款式圖,在旁邊增加文字說(shuō)明項(xiàng),以使人容易理解。

    4. 物料表

    物料表包括製作成衣的所有物料,必須包括物注名稱(chēng),數(shù)量,顏色,規(guī)格等詳細(xì)內(nèi)容。做板階段如查採(cǎi)用代用物料,需要在板單上注明,避免製作者誤會(huì)。

    5.量衣圖

    單有尺寸表可能會(huì)有許多模糊,有時(shí)候要注明太多還是不能清楚。量衣圖是尺寸表的一種詮釋?zhuān)谷艘荒苛巳弧?/font>

    6.用料表

    在完成初板制作以後,紙樣房需要提供用料,包括面料和輔料,以便於報(bào)價(jià)和定購(gòu)使用。

    以上六個(gè)部分可以根據(jù)實(shí)際需要增加或減少。作為一份樣板制作的指導(dǎo)文件,需要盡可能使每個(gè)使用者都不會(huì)有疑問(wèn),所理解的與跟單所理解的一致,因此板單需要準(zhǔn)確且明了。

    **要點(diǎn):注意做初板需要一件由自己存板,以便以後根據(jù)初板再修改制作。

    ?

    四、找相似的布種和物料做樣板

    初板制作時(shí),很難根據(jù)設(shè)計(jì)或客人的要求找到完全一樣的布料。在找布的時(shí)候,要有所選擇的挑選

    1.????? 成份相同,這是最低的要求,因?yàn)槌煞质怯绊懖剂献钪苯拥囊蛩兀谡也坏胶线m布的情況下,最少需要保證成份是正確的。

    2.????? 布種相同,比如要羅鄉(xiāng)布就不能用平紋布,要夫綢就不能用薄棉

    3.????? 組織相同:紗枝要相同,要30’S的,最好同樣用30’S,最多用32’S,而不能用40’S26’S,對(duì)梭織布來(lái)說(shuō),最好經(jīng)緯的支數(shù)都接近。更重要的是手感需要相似。

    4.????? 顏色相同:要完全找到相同的顏色很難,但如果能比較接近的話(huà),會(huì)更好。因?yàn)橐路念伾赡苡绊懙揭曈X(jué)效果,一件衣服因?yàn)轭伾煌?,看起?lái)就可能顯得大不一樣。

    **要點(diǎn):做板的用料與做貨不同,一般需要增加20-30%的損耗,以防用料不夠。

    ?

    五、檢查樣板並寄給客人開(kāi)會(huì)使用

    初板完成後,跟單需要仔細(xì)檢查樣板的做工,物料應(yīng)用是否正確,包括是否符合尺寸要求?是否正反面顛倒?然後根據(jù)檢查的情況,填好一張檢查表(Check List Sample Review card)。檢查表需要注明幾個(gè)方面:

    1. 量板尺寸。提供給客人一個(gè)尺寸表,同時(shí)把量板的尺寸也寫(xiě)在附近,以便客人直觀看到樣板與要求尺寸的差異情況。

    2. 物料應(yīng)用情況。包括布料,需要向客人說(shuō)明哪一個(gè)部分用的是代用,當(dāng)然需要提供正確的物料圖樣供客人參考。

    3. 洗水方法。洗水的方法可能影響到成衣效果,用料量和報(bào)價(jià)等因素,需要注明。

    4. 如果有印花或繡花的,初板因?yàn)闀r(shí)間問(wèn)題,可以不需要加上,但可以打印圖案出來(lái),剪切再貼在初板上,讓客人看到大概情況。

    **要點(diǎn):這一步驟非常重要,卻經(jīng)常為跟單失視。開(kāi)始不會(huì)看板的時(shí)候可以與有經(jīng)驗(yàn)的師傅一起看,通過(guò)對(duì)板,可以從中學(xué)習(xí)到許多的做工方法,是一個(gè)不斷提高的過(guò)程。同時(shí),能做好這一步驟,客人對(duì)所交的樣板會(huì)大有信心。

    ?

    六、向客人報(bào)價(jià)

    在向客人提供初板的同裡,需要向客人提供一份報(bào)價(jià)單?,F(xiàn)在許多客人都是要求詳細(xì)寫(xiě)清楚報(bào)價(jià)中任何一部分的來(lái)由,對(duì)於有這樣要求的客人,需要做成一個(gè)表格形式,可以分成布料價(jià)格,輔料價(jià)格,加工價(jià)格,包裝費(fèi)用,文件費(fèi)用,配額費(fèi)用等部分。最好每一份報(bào)價(jià)單還坱一個(gè)樣圖供客人識(shí)認(rèn)。

    ?

    完成以上步驟,就是完成開(kāi)發(fā)階段,可以等候客人的意見(jiàn)和下單。如果直接與客人開(kāi)會(huì)的,則需要準(zhǔn)備好其它資料,以利於向客人展示。

     

    樣板確認(rèn)階段(Development)

    目的:此階段是在客人已下定單的基礎(chǔ)上,對(duì)客人的要求修改初板,直到生產(chǎn)大貨。這一階段是跟單工作的主體部分,其中對(duì)客人的要求的了解,單證的熟悉,做工要求的認(rèn)認(rèn)將發(fā)揮重要作用,是一個(gè)跟單能否勝任的主要體現(xiàn)。此階段的完成快慢,好壞將直接影響到成衣生產(chǎn)。

    定義:

    **尺碼板(Size Set Sample,縮寫(xiě)為JSS):根據(jù)客人的跳碼要求,做成全套跳碼或幾個(gè)重要的碼數(shù)的樣板,專(zhuān)門(mén)用於客人試著身效果的樣板。這種板的要求主要在於尺寸方面。

    **影相板(Pre-line Sample):用於供客人開(kāi)會(huì)展覽或影相廣告的樣板。這種樣板的要求必須有大貨的布料和物料。

    **大板(Bulk Sample):與影相板相似,用於客人開(kāi)會(huì)用的,但需要包齊碼,有時(shí)有幾個(gè)色組也需要一起做,所以數(shù)量有時(shí)很大。

    **產(chǎn)前板(Production Approval Sample 或者Preproduction Sample 縮寫(xiě)PAS):客人要求在做大貨前,用生產(chǎn)大貨的布料,輔料制作的一件用於批生產(chǎn)大貨的樣板。

    **排嘜架(Maker):紙樣房根據(jù)成衣的裁片,布料的寬度等情況,設(shè)計(jì)一種裁剪布料的方法,使裁剪的用料量達(dá)到最經(jīng)濟(jì),最理想的狀態(tài)。

    **生產(chǎn)制作單(Production Note):是指用於指導(dǎo)大貨制作生產(chǎn)過(guò)程的文件。

    一、接單

    在客人開(kāi)會(huì)以後, 會(huì)確定哪些款式要買(mǎi),同時(shí)會(huì)對(duì)報(bào)價(jià)作還盤(pán)。還盤(pán)可能對(duì)物料,做工等各方面進(jìn)行修改,而需要進(jìn)行第二,第三次報(bào)價(jià),確認(rèn)出貨期,出貨方式等等,直到最後彼此認(rèn)同,客人就會(huì)下定單。如果對(duì)於已合作過(guò)的客人,可以采用比較簡(jiǎn)便的方法,用郵件確認(rèn),或用確認(rèn)表(commitment)的形式來(lái)作為定單。

    收到客人的定單以後,必須認(rèn)真核對(duì)好幾個(gè)方面:

    1.????? 價(jià)格

    服裝對(duì)客人一般報(bào)FOB價(jià),但需要查對(duì)這個(gè)價(jià)格包括的因素,如是否包洗水,是否包印花,包配額等等。

    2.????? 出廠(chǎng)時(shí)間

    出廠(chǎng)的時(shí)間會(huì)影響到大貨的生產(chǎn),同樣需要核對(duì)。

    3.????? 數(shù)量

    因?yàn)榭腿丝赡軙?huì)運(yùn)到世界各地,數(shù)量分配很多,需要對(duì)清每一地方,每一色組,每一碼數(shù)及總數(shù)之間關(guān)系是否正正確。

    ***有一種情況是貨布期太長(zhǎng),需要先定,因此定布量可能關(guān)系到定單的多少,如果定單數(shù)量太多,定布不足的生產(chǎn)時(shí)候,需要向客人說(shuō)明。

    有時(shí)拉鏈貨期太長(zhǎng),同樣需要提前定購(gòu),則需要細(xì)致到每一尺碼的拉鏈也核對(duì)是否夠用。

    二、做尺碼板

    對(duì)於客人已下定單的款式,需要盡快做好尺碼板給客人批。跳碼前,需要向客人取得跳碼的要求並通知紙樣房做跳碼尺寸。同時(shí),出尺碼板的板單給板房,提供相關(guān)布料和物料。

    做法參考初板,所不同的是因?yàn)槌叽a板的目的主要在於看試身效果,所以布料可以用代用,顏色不會(huì)太大影響。完成後同樣需要檢查以後再寄給客人批核。

    三、排嘜架用料並定布料

    等客人批核了齊碼尺寸以後,則根據(jù)客批尺寸排嘜架,並下布單。下布單需要注意幾個(gè)方面內(nèi)容:

    1、定布的單位?

    因?yàn)獒樋棽既菀鬃冃危罂棽疾灰鬃冃?,在卷布的時(shí)候,前者可能因?yàn)閽詣?dòng)過(guò)程拉伸問(wèn)題,造成無(wú)法量準(zhǔn)布的實(shí)際長(zhǎng)度,所以多數(shù)用重量來(lái)確定訂布量,而後者則可以直接用長(zhǎng)度作為單位進(jìn)行訂布。

    服裝行業(yè)
    服裝零售
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    一凡李

    good!

    2008-12-08 16:58:11
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