老外貿(mào)做SOHO外貿(mào)的八大絕招
看到大家的熱忱,我不由得遙想我創(chuàng)業(yè)的"激情燃燒歲月”(那時(shí)還沒有SOHO這個(gè)概念,雖然我到今天也不過32虛歲)。
當(dāng)然,這里面也有攻擊我的,為我所不屑。我早說過了,我不怕拍磚,板兒磚、青磚、城墻磚一起來吧。不過我告訴這些只會(huì)扔磚的主兒,在學(xué)藝這個(gè)路上,做個(gè)傻郭靖比做個(gè)*楊康會(huì)讓你得到的更多。
所以我在這里只傳授前八招,作為引子,一切都盡*大家領(lǐng)悟!至于只拋引子的原因,你們?nèi)ビ懛ス粑业娜巳グ?,讓他說出理由。試想,如果SOHO沒有它存在的價(jià)值,那么我們根本就沒有設(shè)這個(gè)論壇、費(fèi)這個(gè)時(shí)間的必要;那么既然價(jià)值是肯定的,那么就必然有先脫穎而出的,或曰“跑得快的”,這很符合常理。
將《SAY NO TO IMPOSSIBILITY》一書中有一句話轉(zhuǎn)給大家:“沒有什么不可能,只是還暫時(shí)未找到辦法”。大家知道了這個(gè)道理,就會(huì)專心找辦法,而不是千方百計(jì)去找一個(gè)借口安慰自己,一味地強(qiáng)調(diào)困難,也就不會(huì)去攻擊人了。畢竟不是每個(gè)人都愿意去吹牛的,你眼前有的奇跡在你沒有弄清楚之前別輕易地懷疑,也別想當(dāng)然地認(rèn)為那一定是吹牛的。
現(xiàn)在的商人須重誠信,這個(gè)簡單的道理不用我重復(fù),難道大家還認(rèn)為現(xiàn)在是吹牛的歲月?其實(shí)我只不過比大多數(shù)人找到了這個(gè)行當(dāng)里更多的辦法罷了,沒什么值得驕傲的,只不過來的有早有晚,“聞道有先后,樹業(yè)有專攻嘛”。張三豐在剛開始時(shí)絕對(duì)不如他師傅,但在歷史上真正留下名字的是張三豐,而不是他師傅。兼收并蓄很重要。
閑言少敘,先接幾招:
(1)如果你不只是做一個(gè)工廠或單純的一種產(chǎn)品(那樣你也做不大),那么就別回避你是個(gè)TRADER。千萬別耍小聰明盡力在客戶面前隱藏你的角色。正視它,坦蕩地。畢竟TRADER在世界范圍的國際貿(mào)易中不是你首創(chuàng)的概念,客戶都是在這個(gè)行當(dāng)里摸爬滾打多年的人,任何行業(yè)都有一定的模式和游戲規(guī)則,那么只要讓客戶了解了你存在的價(jià)值和作用,他會(huì)喜歡你這個(gè)角色的。別千方百計(jì)地回避它,又怕客戶看工廠了,又怕別人知道你沒有公司了,等等,都是些雞鳴狗盜的把戲,自己未做賊,可讓人感覺盡象賊做的事兒,這樣能讓別人相信你嗎?
(2)抓住最核心的東西。如抓住商標(biāo)印刷和使用的授權(quán),客戶指定的技術(shù)設(shè)計(jì)方案等,至少是這一類的。剩下的只是不重要的東西,其實(shí)你大可不必付貨款給工廠。一定要突破沒有錢就什么也干不成的固有觀念,太極拳中有一句話叫做借力打力,其實(shí)“借勢”是商業(yè)中很高級(jí)的一種學(xué)問。能不能借來勢也是你綜合能力的體現(xiàn)。比如上月的廣交會(huì),一個(gè)新客戶在第一次和我做生意的時(shí)候,就先預(yù)付我5700美金的現(xiàn)金。絕不是撒謊,雖然我現(xiàn)在已經(jīng)不用再SOHO了,雖然我的業(yè)務(wù)已經(jīng)步入正規(guī)了。
(3)深入分析國外客戶跟國內(nèi)供應(yīng)商做生意最擔(dān)心的是什么。打蛇還要打七寸呢!然后有針對(duì)性地采取措施,這才是你這個(gè)角色存在的意義。
(4)別把自己的視野局限在外貿(mào)這個(gè)圈子里,做個(gè)高水平的外貿(mào)高手,他所需要的戰(zhàn)略布局、視角、綜合素質(zhì)和能力絕不是一個(gè)外貿(mào)業(yè)務(wù)員的只知曉外貿(mào)程序、單證知識(shí)就足夠了,別忘了,一旦做了SOHO,你就是老板,不再只是個(gè)業(yè)務(wù)員。你需要站在更高的角度看問題。多看一些戰(zhàn)略方面的文章和歷史經(jīng)典,對(duì)你換個(gè)角度思維、對(duì)你更全局地看問題、對(duì)你更有效地揣摩對(duì)手的心理,絕對(duì)有必要。
(5)給大家一句《孫子兵法》形篇的開篇語吧,“昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵之可勝。故曰:勝可知而不可為?!笨炊藛??一句話,要想?yún)⒓尤A山論劍,先自己把武功練好。
(6)大家都知道商品有品牌吧,其實(shí)個(gè)人也有品牌。樹立你自己的品牌(注意不是商標(biāo)),在買賣雙方之間用你自己的品牌去感染對(duì)方,讓對(duì)方為你的人格魅力所折服,他們也就不會(huì)過多地跟你講條件了。
(7)注意:外貿(mào)的真正精髓:你不是對(duì)縫的,你是一個(gè)營銷的角色。這里面有本質(zhì)的區(qū)別,我不會(huì)告訴你更多,自己悟吧。你和客戶也不是供應(yīng)關(guān)系,而是一條供應(yīng)鏈中不同的兩個(gè)環(huán)節(jié)罷了。好客戶都是進(jìn)口商,而批發(fā)商、零售商都不算是好客戶,訂單量小而且不穩(wěn)定。而進(jìn)口商在鏈中還有下游。
(8)一旦你覺得在這個(gè)行業(yè)中確實(shí)摸不出門道來,別喪氣,勇敢地放棄,換個(gè)行業(yè)。其實(shí)經(jīng)歷了這么多,我唯一的感受就是:想嬴很容易,難的是試著輸一把。放棄有時(shí)真的是一種境界,并不是每個(gè)人都能夠坦然面對(duì)放棄的,尤其是當(dāng)你不得不放棄一些東西的時(shí)候。
簡單看了一下,有一句話不怎么認(rèn)同,零售終端不一定不是好客戶,如果培養(yǎng)了一大批這樣的客戶,理論上是不穩(wěn)定,但實(shí)際當(dāng)中,這些互不相干的零售客戶成批的撤離的可能性很小,變動(dòng)是個(gè)別和微弱的,因此,業(yè)務(wù)更加穩(wěn)定。如果只是重點(diǎn)培養(yǎng)幾個(gè)大批采購商,那么但凡有一個(gè)變動(dòng),都會(huì)造成很大的影響。
感覺比沒講強(qiáng)一點(diǎn)?。?![quote]雖然有些深?yuàn)W,但是還是讀完了,感覺還沒有講完
李臨風(fēng) 發(fā)表于 2011-11-19 17:53:33
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