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    老外貿(mào)做SOHO外貿(mào)的八大絕招 轉
    瀏覽量:83 | 回復:15 | 發(fā)布時間:2011-11-19 10:18:37

    老外貿(mào)做SOHO外貿(mào)的八大絕招

     
    看到大家的熱忱,我不由得遙想我創(chuàng)業(yè)的"激情燃燒歲月”(那時還沒有SOHO這個概念,雖然我到今天也不過32虛歲)。

    當然,這里面也有攻擊我的,為我所不屑。我早說過了,我不怕拍磚,板兒磚、青磚、城墻磚一起來吧。不過我告訴這些只會扔磚的主兒,在學藝這個路上,做個傻郭靖比做個*楊康會讓你得到的更多。

    所以我在這里只傳授前八招,作為引子,一切都盡*大家領悟!至于只拋引子的原因,你們?nèi)ビ懛ス粑业娜巳グ桑屗f出理由。試想,如果SOHO沒有它存在的價值,那么我們根本就沒有設這個論壇、費這個時間的必要;那么既然價值是肯定的,那么就必然有先脫穎而出的,或曰“跑得快的”,這很符合常理。

    將《SAY NO TO IMPOSSIBILITY》一書中有一句話轉給大家:“沒有什么不可能,只是還暫時未找到辦法”。大家知道了這個道理,就會專心找辦法,而不是千方百計去找一個借口安慰自己,一味地強調(diào)困難,也就不會去攻擊人了。畢竟不是每個人都愿意去吹牛的,你眼前有的奇跡在你沒有弄清楚之前別輕易地懷疑,也別想當然地認為那一定是吹牛的。

    現(xiàn)在的商人須重誠信,這個簡單的道理不用我重復,難道大家還認為現(xiàn)在是吹牛的歲月?其實我只不過比大多數(shù)人找到了這個行當里更多的辦法罷了,沒什么值得驕傲的,只不過來的有早有晚,“聞道有先后,樹業(yè)有專攻嘛”。張三豐在剛開始時絕對不如他師傅,但在歷史上真正留下名字的是張三豐,而不是他師傅。兼收并蓄很重要。

    閑言少敘,先接幾招:
    (1)如果你不只是做一個工廠或單純的一種產(chǎn)品(那樣你也做不大),那么就別回避你是個TRADER。千萬別耍小聰明盡力在客戶面前隱藏你的角色。正視它,坦蕩地。畢竟TRADER在世界范圍的國際貿(mào)易中不是你首創(chuàng)的概念,客戶都是在這個行當里摸爬滾打多年的人,任何行業(yè)都有一定的模式和游戲規(guī)則,那么只要讓客戶了解了你存在的價值和作用,他會喜歡你這個角色的。別千方百計地回避它,又怕客戶看工廠了,又怕別人知道你沒有公司了,等等,都是些雞鳴狗盜的把戲,自己未做賊,可讓人感覺盡象賊做的事兒,這樣能讓別人相信你嗎?

    (2)抓住最核心的東西。如抓住商標印刷和使用的授權,客戶指定的技術設計方案等,至少是這一類的。剩下的只是不重要的東西,其實你大可不必付貨款給工廠。一定要突破沒有錢就什么也干不成的固有觀念,太極拳中有一句話叫做借力打力,其實“借勢”是商業(yè)中很高級的一種學問。能不能借來勢也是你綜合能力的體現(xiàn)。比如上月的廣交會,一個新客戶在第一次和我做生意的時候,就先預付我5700美金的現(xiàn)金。絕不是撒謊,雖然我現(xiàn)在已經(jīng)不用再SOHO了,雖然我的業(yè)務已經(jīng)步入正規(guī)了。

    (3)深入分析國外客戶跟國內(nèi)供應商做生意最擔心的是什么。打蛇還要打七寸呢!然后有針對性地采取措施,這才是你這個角色存在的意義。

    (4)別把自己的視野局限在外貿(mào)這個圈子里,做個高水平的外貿(mào)高手,他所需要的戰(zhàn)略布局、視角、綜合素質(zhì)和能力絕不是一個外貿(mào)業(yè)務員的只知曉外貿(mào)程序、單證知識就足夠了,別忘了,一旦做了SOHO,你就是老板,不再只是個業(yè)務員。你需要站在更高的角度看問題。多看一些戰(zhàn)略方面的文章和歷史經(jīng)典,對你換個角度思維、對你更全局地看問題、對你更有效地揣摩對手的心理,絕對有必要。

    (5)給大家一句《孫子兵法》形篇的開篇語吧,“昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵之可勝。故曰:勝可知而不可為?!笨炊藛??一句話,要想?yún)⒓尤A山論劍,先自己把武功練好。

    (6)大家都知道商品有品牌吧,其實個人也有品牌。樹立你自己的品牌(注意不是商標),在買賣雙方之間用你自己的品牌去感染對方,讓對方為你的人格魅力所折服,他們也就不會過多地跟你講條件了。

    (7)注意:外貿(mào)的真正精髓:你不是對縫的,你是一個營銷的角色。這里面有本質(zhì)的區(qū)別,我不會告訴你更多,自己悟吧。你和客戶也不是供應關系,而是一條供應鏈中不同的兩個環(huán)節(jié)罷了。好客戶都是進口商,而批發(fā)商、零售商都不算是好客戶,訂單量小而且不穩(wěn)定。而進口商在鏈中還有下游。

    (8)一旦你覺得在這個行業(yè)中確實摸不出門道來,別喪氣,勇敢地放棄,換個行業(yè)。其實經(jīng)歷了這么多,我唯一的感受就是:想嬴很容易,難的是試著輸一把。放棄有時真的是一種境界,并不是每個人都能夠坦然面對放棄的,尤其是當你不得不放棄一些東西的時候。

    關 注 (0
    評 論(15)
    分 享
    邸彥

    2017-05-26 09:59:57
    黃葉豐

    謝謝你的分享。學習了。謝謝

    2017-05-26 09:57:30
    guogavin

    好多高人啊

    2012-11-08 22:11:15
    肖然

    受教了,不錯。。。

    2012-09-14 17:59:41
    richard

    簡單看了一下,有一句話不怎么認同,零售終端不一定不是好客戶,如果培養(yǎng)了一大批這樣的客戶,理論上是不穩(wěn)定,但實際當中,這些互不相干的零售客戶成批的撤離的可能性很小,變動是個別和微弱的,因此,業(yè)務更加穩(wěn)定。如果只是重點培養(yǎng)幾個大批采購商,那么但凡有一個變動,都會造成很大的影響。

    2012-08-16 11:52:02
    ZhouKelly

    學習一下,是有些深奧哦

    2012-07-04 16:54:15
    ZhouKelly

    不錯,學習了。。。。。。

    2012-07-11 16:25:52
    顧明

    路過看看,貌似除了一點小勵志,沒有其他亮點

    2012-06-17 16:05:13
    董言

    暈暈的

    2016-03-16 14:08:51
    丁云

    感覺比沒講強一點!??![quote]雖然有些深奧,但是還是讀完了,感覺還沒有講完

    李臨風 發(fā)表于 2011-11-19 17:53:33

    [/quote]

    2011-12-13 17:22:04
    JiangJelly

    還有很多東西需要去學習。

    2011-12-05 17:11:15
    judyzhang

    不錯... 做外貿(mào)真的很鍛煉人...

    2011-11-30 13:56:20
    KevinChen

    路過,學習過,受益過。

    2011-11-22 15:20:47
    WangKim

    學習了,呵呵!謝謝分享!

    2011-11-19 20:37:06
    李臨風

    雖然有些深奧,但是還是讀完了,感覺還沒有講完

    2011-11-19 17:53:33
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