近幾年,電商行業(yè)可謂風生水起,成為社會、媒體和互聯(lián)網(wǎng)投資人關注的焦點領域。應該說,電商行業(yè)的迅速火爆是靠錢“燒”出來的。從“五一”到“十一”,從 “店慶”到“光棍節(jié)”,似乎只要是能想到的促銷由頭,電商企業(yè)都毫不吝嗇大打價格戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示,僅今年“雙十一”“世紀光棍節(jié)”,各大電商公司為了爭取流 量和成交額所耗費的市場推廣費用均達到幾千萬。瘋狂的拼殺市場、“天量”銷售額的背后,卻是看不見底的資金投入。
電商企業(yè)風波四起。企業(yè)裁員、倒閉等新聞經常見諸網(wǎng)絡,不少電商紛紛進入資金鏈吃緊期。表明了諸多風投已經開始縮緊口袋,資本市場逐漸退卻的局面。2011年,整個互聯(lián)網(wǎng)領域似乎聞到了一絲冬天的味道。
針對電子商務“寒冬論”的說法,寒冬僅是“泡沫”的寒冬,對于認認真真踏實做企業(yè)的人來說,行業(yè)還大有可為。
缺乏負責任的態(tài)度是中國電子商務企業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸。企業(yè)要對投資人負責,進行合理融資和投資,要像花自己的錢一樣合理利用投資人的 錢。大規(guī)模人員擴招、無計劃的市場推廣投入、不顧及外貿營銷投入產出比,都有可能導致資金鏈斷裂、公司發(fā)展失衡,這都是企業(yè)對投資人不負責任、缺乏社會責任感 的表現(xiàn),也助長了行業(yè)“泡沫”之風。“燒錢”的經營狀態(tài)遲早會被打破,風投和基金們會逐漸趨向理性,電商融資的風險和難度加大。
對于外 界盛傳的電商行業(yè)過于急躁、急功近利的說法,我并不認同。就中國電商領域存在的一些負面論調,這不是行業(yè)問題,只是有可能受整個時代負面風 氣的影響。企業(yè)在商業(yè)管理方面要摒棄超前、急躁或大躍進式思維的影響,確信酒香不怕巷子深的理念,務實的態(tài)度是帶領團隊迎取將來勝利的法寶之一。”
企業(yè)要想獲得長期成功,在未來獲得成長的話,必須從現(xiàn)在做起,要關心利益鏈條、海外倉儲、社會等方面的問題,要對客戶負責,對員工負責,對投資人負 責。過度的資本投資不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。電商企業(yè)要理性回歸,面對熱潮冷靜思考,建立可持續(xù)競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)知名度、市場規(guī)模和效益的三重提升。