現(xiàn)在有很多的網(wǎng)絡(luò)，電視活動宣傳，比如發(fā)現(xiàn)一對夫婦正在裝修新廚房，幾經(jīng)周折最終找到一個地方價格降低了一個不止1萬的商鋪。
雖然是毫無疑問的獨立零售商，但它回避了一個問題，我們教育消費者如何如何的倍數(shù)調(diào)漲價格，以提供所謂的大折扣。
但現(xiàn)在的問題是，我們引用一個客人說法：“我會很樂意為現(xiàn)代家庭做的工作正是我們在尋找的設(shè)計及規(guī)格，但在一個不確定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們希望你在不犧牲質(zhì)量的情況下重新考慮報價，那么我們將很高興進(jìn)一步談?！?/p>
作為現(xiàn)在的主體之一，對客人訪問過程中的初始階段，我們通常與我們的客戶我們解釋，而不是助長他們的報價，能夠為他們提供折扣后，我們寧愿是完全透明的，只是給個人價格。一般來說，這是接受更專業(yè)的，說實話，我們發(fā)現(xiàn)在多個場合，我們可以提供更好的服務(wù)和全面卓越的產(chǎn)品，還是比打著“一次性特殊賣出價”所提供服務(wù)的倍數(shù)。
但是為什么得到這個消息的消費者怎么還沒有探討?yīng)毩⒌穆肪€，只是在意這些大規(guī)模的折扣？
作為一個真正的零售商，我無處可尋！我們單獨為報價單上的所有項目定價，以便客人可以看到每個產(chǎn)品的價格，可以清楚地看到，有沒有虛高的價格。我們有沒有打折，沒有改變的設(shè)計規(guī)范或遺漏，或提供的任何痕表明這是罰款，直到我在月底支付賬單的工作。
我不知道現(xiàn)在是否是時候為更多的消費者的雜志和電視節(jié)目，通過教育消費者處理一個地方支持獨立零售和規(guī)模較小的公司可以是有益的，以各種不同的方式，而底線的產(chǎn)品，應(yīng)給你20年的使用是不是被全部和最終所有。
我們還需要很多工作要做，以更好地教我們的客戶專注于什么，我們都提供什么，而不只是價格。我說的是產(chǎn)品知識，產(chǎn)品質(zhì)量，良好的設(shè)計，一流的服務(wù)和安心......最后，我引用企業(yè)資產(chǎn)家由約翰·羅斯金的資產(chǎn)負(fù)債定論：“付出太多是不明智的，但更糟糕的是付出太少。當(dāng)你付出太多，你失去了一點錢 - 這就是一切。當(dāng)你付出的太少，你有時會失去一切，因為你買的東西是不能做的，有人買了做。資產(chǎn)負(fù)債定論禁止付出一點點，而得到很多 - 它不能這樣做。如果你由最低價的承包商得標(biāo)，它會添加一些您運行的風(fēng)險，并且，如果你這樣做，你將有足夠的的東西支付更好的?！?/p>
