SHOPYY得知，深圳萬方網(wǎng)絡(luò)股份有限公司(以下簡稱：萬方網(wǎng)絡(luò))正式申請新三板掛牌。
萬方網(wǎng)絡(luò)，由董事長李健文成立于2005年，現(xiàn)主營電子3C類產(chǎn)品，旗下品牌iRulu的手機產(chǎn)品曾經(jīng)在2015年圣誕登陸亞馬遜手機類目的首頁頭版頭條，與蘋果、三星同臺競爭，曾獲eBay的top rated seller稱號和敦煌網(wǎng)十大賣家稱號，2015年年度營業(yè)收入達(dá)2.53億元。
(萬方網(wǎng)絡(luò)董事長：李健文)
品牌意識助他十年屹立不倒
李健文曾談到十年前他在美國創(chuàng)立了iSpirit品牌，也推廣過一段時間，結(jié)果律師告訴他摩托羅拉在上世紀(jì)八十年代注冊過spirit，雖然當(dāng)時已經(jīng)棄用，但大公司惹不起，只好躲著走了。在美國的長期生活讓李健文深深意識到品牌的重要性，所以后來他在創(chuàng)立iRulu品牌時，進(jìn)行了全球注冊，讓iRulu這個牌子可以暢通全球。
這也是iRulu能在美國坐上平板銷售量第一寶座的基礎(chǔ)。
閉環(huán)供應(yīng)鏈?zhǔn)侵苿俜▽?/strong>
萬方網(wǎng)絡(luò)11年做主機時就開始籌備自己的工廠，實現(xiàn)從生產(chǎn)到銷售，再到售后服務(wù)的全鏈條控制。李健文提到，傳統(tǒng)工廠的弊端在于中間商過多，層層銷售，層層傳遞后才能到達(dá)消費者手里，這使達(dá)到鏈條末端的產(chǎn)品價格翻了好幾倍，也延長了到達(dá)消費者手里的時間。而自建工廠，做到M2C，省掉中間的鏈條，工廠可以直接對上消費者，既能降低成本，又便于產(chǎn)品快速上架。
再就是售后服務(wù)，這是制造和零售最大的區(qū)別。制造商只要驗完貨就可以不用管售后了，但零售就要面對千千萬萬的消費者，必須做好售后。李健文舉了個例子，他的一個朋友做音像制品，暑假時外出旅游了三天，回來后因為投訴和郵件沒有及時處理，亞馬遜的店就被關(guān)了。
自建工廠可以很好地保障消費者的售后要求，就比如維修，產(chǎn)品要維修直接寄回廠里，很快就能解決問題。
全渠道是未來電商的大勢
早就有人預(yù)測過，未來電商一拼供應(yīng)鏈，二拼全渠道。所以，iRulu在亞馬遜、eBay、敦煌網(wǎng)、新蛋等各個平臺上都注冊了賬號，也自建網(wǎng)站，為的就是消費者不管到哪里購物，都能買到他們的產(chǎn)品。李健文說，只要有了品牌流量，不管在哪個網(wǎng)站上，都能吸引到客戶。跨境賣家可以嘗試一下他的策略，在平臺上運營的同時，也可以用SHOPYY云平臺自建獨立站。優(yōu)質(zhì)的品牌可以讓忠實的客戶跟隨您的腳步。
