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    客戶提出的新需求,不能一味接受
    瀏覽量:546 | 回復(fù):0 | 發(fā)布時(shí)間:2017-03-09 11:00:05

      軟件開發(fā),需求變更是經(jīng)常會(huì)遇到的問題?!邦櫩途褪巧系邸边@樣的思想在進(jìn)行處理需求變更的時(shí)候要不得??蛻籼岢龅男滦枨?,不能一味接受。需要經(jīng)過理智思考后,結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度和公司利益充分考慮后才能夠做出理智的選擇??蛻籼岢鲂碌男枨髸r(shí),該如何處理呢?以及如何更好應(yīng)對(duì)項(xiàng)目需求變更,該做注意哪些事情呢?

      對(duì)客戶需求變更要深入分析,再做決定。

      理論上說(shuō),應(yīng)該對(duì)客戶提出的變更對(duì)項(xiàng)目帶來(lái)的一些影響,比如成本的增加、時(shí)間的消耗、增加的風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng)估,將評(píng)估的結(jié)果與客戶進(jìn)行討論,如果客戶覺得可以接受,則按照變更的程序填寫相關(guān)的表格,實(shí)施變更。否則則變更中止。而且,提出錦上添花要求的是客戶方的什么人?可能提出變更的人并沒有批準(zhǔn)的權(quán)力,這樣其實(shí)變更可能可以不予考慮。

      與客戶溝通是要靈活一點(diǎn),利弊要明確指出。

      與客戶溝通增加這些需求將產(chǎn)生的相應(yīng)的時(shí)間,成本,人力,風(fēng)險(xiǎn)。把這些阻力放在客戶面前的時(shí)候,也要站在客戶角度,對(duì)這些錦上添花的需求作出一定的肯定,如果可以找出1個(gè)既有亮點(diǎn),又相對(duì)容易實(shí)現(xiàn)的小需求,去滿足客戶,那么拒絕其他的需求,就比較容易了。

      應(yīng)對(duì)項(xiàng)目需求變更要注意這幾點(diǎn)

      (1)合同制(雖說(shuō)沒有法律效益,但是在一定程度上可以約束客戶),要讓客戶知道需求變更的代價(jià);在和客戶接觸時(shí)應(yīng)該挑明態(tài)度,特別是要讓他們清楚需求隨意變更所帶來(lái)的代價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)。如果客戶認(rèn)為代價(jià)太大,那么開發(fā)人 員就沒有必要及時(shí)修改,按原來(lái)的進(jìn)度走,但仍要記錄變更,待下一版本在修改。

      (2)確認(rèn)客戶是否接受變更的代價(jià)

      (3)每月變更記錄上報(bào)雙方領(lǐng)導(dǎo)

      最后,實(shí)施顧問要將有關(guān)變更措施和記錄隨時(shí)抄報(bào)雙方最高層留檔備案,可采取簡(jiǎn)報(bào)、文件、抄報(bào)、抄送、會(huì)議等多種形式。掌握主動(dòng)權(quán),逐步讓不合理的隨意頻繁變更,成為客戶不好意思開口的尷尬事件,盡快形成正常的項(xiàng)目執(zhí)行氛圍和良好的工作習(xí)慣,也為可能受到變更所帶來(lái)的責(zé)任問題留下伏筆。

      客戶提出的新需求,不能一味接受。合理的對(duì)待客戶需求變更,不僅僅能夠給客戶樹立一個(gè)專業(yè)負(fù)責(zé)形象。也能夠?yàn)樽约簣F(tuán)隊(duì)和公司盡可能多利益。

      本文轉(zhuǎn)載自拓源優(yōu)課:www.toyoke.com

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