在做外貿(mào)的過程中,我們可能會遇到過這樣一種怪現(xiàn)象,那就是與我們合作過多次的老客戶突然間失聯(lián)了,即明明到了老客戶往年該下單的時候,但是這個老客戶不僅已經(jīng)很久沒有跟我們聯(lián)系了,而且到了慣例的日期時間之后,也并沒有與我們聯(lián)系相關(guān)下單事宜。
其實,外貿(mào)生意場上,這種問題需要額外重視的,我們的老客戶突然失聯(lián),一般有兩種可能,其一,就是客戶可能突然找不到合作外貿(mào)公司業(yè)務(wù)員的聯(lián)系方式了,其二就是客戶可能找到了一家開價更好的廠家。
一般情況下,老客戶失聯(lián)的原因中,第一種原因假設(shè)的可能性非常小,第二種原因的可能性是很大的,即與我們合作過多次的老客戶可能被別的外貿(mào)公司給撬墻角了。這時候我們應(yīng)該趕緊采取措施,爭取把我們的老客戶給找回來。
今天我就來跟大家分享一個我親身經(jīng)歷過的案例,希望可以給大家提供參考借鑒。事情是這樣的,我所在的外貿(mào)公司與美國的一位老客戶在數(shù)據(jù)線的生產(chǎn)領(lǐng)域是有著固定合作的,每年的3月份、9月份都是客戶下單的高峰期,也是我們公司生產(chǎn)線最忙的時候。但是,當(dāng)時都已經(jīng)到了9月份了,這個老客戶并沒有如約聯(lián)系我們外貿(mào)公司,當(dāng)時我是負(fù)責(zé)這個產(chǎn)線的管理的,所以對于這個老客戶的反常表現(xiàn),我稍微抱著一種再等等看的態(tài)度。
但是又過去了一個月,馬上這個數(shù)據(jù)線的生產(chǎn)就要錯過與手機成品配件的適配時期了,這時候我察覺了不正常,其實在客戶沒有如約下訂單的時候,我就已經(jīng)采取了一定措施了,就是每個一星期或者十幾天給客戶發(fā)一些禮貌問候的電子郵件,或者展示我們公司新產(chǎn)品的介紹性電子郵件,就是為了預(yù)防客戶突然間找不到我們外貿(mào)公司的聯(lián)系方式。
但是,在我發(fā)郵件的這段期間,我這邊郵件追蹤結(jié)果顯示客戶把郵件是正常查收的,其中有幾封已經(jīng)正常閱讀。那么,這個結(jié)果也堅定了我心中的猜測,那就是我們公司的這個老客戶可能要“變心”了。
在確定了這一點猜測之后,我開始更加積極主動的聯(lián)系這位客戶,在客戶那邊上班后約半小時左右時間范圍內(nèi),給客戶發(fā)郵件,因為此時客戶可能已經(jīng)處理完手頭的事物,有時間閱讀郵件,提高郵件有效閱讀率,通過在合適的時機多發(fā)郵件,刷刷我們外貿(mào)公司的存在感。
一切前序準(zhǔn)備工作做好之后,接著就給客戶拋出一個價格優(yōu)惠的橄欖枝,果然,這封產(chǎn)品價格優(yōu)惠的電子郵件發(fā)出去沒多久,客戶那邊就回復(fù)信息了。直接切入正題,詢問我們價格優(yōu)惠力度,這在很大程度上堅定了我的另一個猜想,那就是客戶可能因為價格因素而極有可能與另外一家外貿(mào)公司合作了。
經(jīng)過與客戶商談,我首先給客戶認(rèn)真講解了本次我們公司的價格優(yōu)惠活動具體實施流程,其次給客戶強調(diào)了一下這個是針對老客戶發(fā)起的價格優(yōu)惠活動,刷一波心理好感度。最后,我試探了客戶的價格口風(fēng),客戶應(yīng)該是想壓價,我拿出了商品質(zhì)量的殺手锏。果然,最后這位失聯(lián)的老顧客禁不住誘惑,終于如預(yù)期那邊成功向我們下單,雖然中間過程一波三折,但是總歸結(jié)果是美好的。疫情期間開發(fā)國外客戶:http://t.smartsousou.com/q/729CBF
通過這個案例總結(jié)一下如何把這位失聯(lián)老客戶給找回來的經(jīng)驗技巧:
1、把握“失聯(lián)”時間節(jié)點,做足準(zhǔn)備
首先,在維護外貿(mào)老客戶的過程中,一定要把握好與老客戶合作的時間節(jié)點,就是這位客戶大概多久可能會來我們外貿(mào)公司下訂單。一旦客戶好久沒有與我們聯(lián)系了,且到了大致下訂單的時間節(jié)點了,依然沒有變化,這時候就需要注意了,客戶失聯(lián)的這個時間段不能超過一個月,且需要在一個月范圍內(nèi)就要在理性分析的基礎(chǔ)上,采取措施,逐步驗證老客戶失聯(lián)的可能性。對癥下藥地維護客戶。
2、刷存在感、刷好感
其次,那就是任何時候,記得給客戶刷存在感、刷好感。讓客戶對我們外貿(mào)公司留下深刻的印象,這樣有利于讓客戶在以后合作中可能會下意識想到我們,進而選擇我們。而刷好感就是讓客戶感覺到我們對客戶的優(yōu)待,要讓他感覺到自己與其他客戶的不一樣性,提升對公司的好感。
3、價格優(yōu)惠給甜頭
最后,就是實施價格優(yōu)惠戰(zhàn)?,F(xiàn)在外貿(mào)商場競爭太過激烈了,其中很多外貿(mào)公司撬走別家的公司的老客戶,都是采取的低價戰(zhàn)略。所以,必要的時候,為了能讓我們的老客戶回頭,試探的低價甜頭也是不好少的。值得注意的一點是,這個價格優(yōu)惠操作,我們要明確只是特定時期的優(yōu)惠,且是針對老客戶實施的,防止其他人不滿,同也防止老客戶借此機會對我們產(chǎn)品不斷壓價。
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