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消除客戶買后的消極情緒
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消除客戶買后的消極情緒
瀏覽量:173 | 回復(fù):0 | 發(fā)布時間:2011-10-28 15:22:10
消除客戶買后的消極情緒
誰說客戶只在購買產(chǎn)品之前存在顧慮?其實(shí)他們在購買產(chǎn)品之后的顧慮更多。至少,他們會因?yàn)殄X
包
中的錢減少而產(chǎn)生些許失落。
——卡爾·霍普金斯
1、分析客戶的消極情緒
在購買到某些產(chǎn)品或服務(wù)之后,客戶可能會產(chǎn)生某種悵然若失的感覺,甚至有些客戶還可能對這場交易產(chǎn)生后悔心理。一些銷售人員對客戶的這些消極情緒不以為然,認(rèn)為“反正東西已經(jīng)賣出去了,不必理會他們……”這種觀點(diǎn)是非常片面也是非常短視的,甚至可以說是對客戶和自身工作的極不負(fù)責(zé)。因?yàn)椋阡N售完成后,客戶產(chǎn)生的消極情緒如果不能盡早得以遏制和有效消除,那就會影響你與客戶的后繼溝通,進(jìn)而影響到更大潛在客戶群的開發(fā)。
根據(jù)對客戶心理的分析,在銷售完成后,客戶的主要消極情緒及其產(chǎn)生原因如下:
(1)某些期待沒被滿足的不甘情緒。
有些客戶可能會在購買到產(chǎn)品之后才想到自己的某些需求沒有得到充分滿足,或者自己期待的某些事情沒有實(shí)現(xiàn),這就使得他們很容易感到心有不甘,這從他們的言行中可以得到一定體現(xiàn),例如:
“我本來想得到那份禮物的,沒想到已經(jīng)送完了……”
“要是它同時具有××功能就更好了……”
“原以為同時購買三件產(chǎn)品可以得到一點(diǎn)優(yōu)惠,沒想到……”
無論客戶的某些期待沒被滿足的具體原因是什么——或許是客戶在銷售溝通過程中的表達(dá)不夠明確,也許是銷售人員了解得不夠深入,但是最終客戶都會把問題的根源歸結(jié)于銷售人員或者產(chǎn)品本身。對這一問題如果不及時加以解決的話,那么很可能會延續(xù)到他們的下一次購買行為,或者會失去由他們介紹的客戶群。如果認(rèn)真對他們表達(dá)的不甘情緒進(jìn)行分析的話,有時可以從中發(fā)現(xiàn)那些語言背后還隱藏著一定的潛臺詞,例如:
“這比我預(yù)想中的價格要高出很多……”(潛臺詞:“你的產(chǎn)品根本不值那么多錢,下次一定不會找你購買……”或者“我本來還有一大幫朋友想買,還是勸他們等找到價格更優(yōu)惠的商家再買吧……”)
“那種功能雖然不十分重要,但是如果功能更多的話,那不是更好嗎……”(潛臺詞:“你應(yīng)該早提醒我,沒準(zhǔn)你就是故意隱瞞的,看來以后還是到信譽(yù)更好的商家購買吧……”)
(2)某些擔(dān)心造成的憂慮情緒。
在客戶支付貨款之后,他們可能會擔(dān)心購買的產(chǎn)品不如銷售人員介紹的那樣好,或者擔(dān)心出現(xiàn)某些問題,這就會使他們在購買之后產(chǎn)生憂慮情緒。產(chǎn)生憂慮情緒的客戶可能會在拿到產(chǎn)品時仍然頻頻詢問銷售人員相關(guān)問題,或者要求銷售人員做出某些保證等。例如:
“它真的沒有副作用嗎?使用過程中需要注意哪些問題嗎?”
“如果出現(xiàn)問題,你們確實(shí)負(fù)責(zé)免費(fèi)維修嗎?你能幫我解釋一下維修保證書上的某些條款嗎?”
“我怕它的尺寸不合適,你確保在一周之內(nèi)可以隨意調(diào)換嗎?”
客戶的這些憂慮是完全可以理解的,銷售人員必須耐心加以解決,否則同樣會對未來的客戶溝通造成不利影響。
(3)感覺受到欺騙的懊惱情緒。
雖然正規(guī)企業(yè)都嚴(yán)格禁止銷售人員欺騙客戶,而著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展的銷售人員也盡可能地對客戶保持真誠,但是由于某些主客觀因素的存在,客戶仍然會產(chǎn)生受到欺騙的懊惱情緒。這種情緒產(chǎn)生的后果是最嚴(yán)重的,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到銷售人員的個人信譽(yù)和企業(yè)的聲譽(yù),而這將對銷售人員個人的職業(yè)生涯和企業(yè)的生存與持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。
情緒比較懊惱的客戶,其表現(xiàn)通常要比普通客戶更加激烈,比如趕走銷售人員、憤怒離開交易現(xiàn)場、指責(zé)銷售人員、向其他人進(jìn)行傾訴等,有些客戶可能還會馬上要求退回貨款。對于這些客戶,銷售人員無論怎么做,損失都在所難免。不過,如果銷售人員處理得當(dāng)?shù)脑挘赡軙箵p失減少到最小。
所以,真正有效的辦法就是以最真誠的態(tài)度在銷售過程中和客戶進(jìn)行充分溝通,盡可能地避免客戶內(nèi)心產(chǎn)生被欺騙的感覺。
2、銷售完成后仍然關(guān)心客戶需求
由上面的分析我們可以看到,客戶在銷售完成后的消極情緒一經(jīng)產(chǎn)生就很可能會對銷售人員今后的工作產(chǎn)生重要影響,有時還可能會對企業(yè)造成嚴(yán)重傷害。為了最大限度地減少損失和今后的溝通障礙,銷售人員最好能在成交之前加以有效預(yù)防。當(dāng)然,交易完成之后,銷售人員也要針對客戶需求展開必要的溝通活動,以便更積極地控制不利影響的發(fā)生。
(1)提前預(yù)防。
其實(shí)客戶的某些消極情緒是完全可以提前預(yù)防的,如客戶的不甘情緒和懊惱情緒等。如果銷售人員能在銷售溝通的過程中對他們的這些需求進(jìn)行充分了解,或者對客戶提出的某些問題進(jìn)行耐心解釋,或者對不可能實(shí)現(xiàn)的某些客戶期待采用其他方式給予補(bǔ)救,那就可以大大減少銷售完成后客戶產(chǎn)生的不愉快情緒。例如:
“真是對不起,您剛才提到的××要求,我們暫時還做不到,不過……”
“您提出的這個問題比較特殊,其實(shí)這種產(chǎn)品之所以這樣設(shè)計(jì)是為了……”
“您看這樣好不好,如果您愿意的話,我們……”
另外,銷售人員還可以運(yùn)用多種溝通技巧,讓客戶產(chǎn)生這樣的積極感知:
“我現(xiàn)在買這種產(chǎn)品是明智的……”
“經(jīng)過比較,還是這個銷售人員更讓人感到放心……”
“這個價格雖然花了我近半個月的工資,但它還是物有所值的……”
在此,銷售人員需要注意一點(diǎn):讓客戶產(chǎn)生積極感知與激發(fā)客戶購買欲望既有一定聯(lián)系,又存在一些不同??梢赃@樣解釋二者之間的關(guān)系:讓客戶產(chǎn)生積極感知有助于激發(fā)客戶的購買欲望,并且使客戶在購買之后仍然感到心情愉悅??蛻舻馁徺I欲望可能表現(xiàn)得更強(qiáng)烈,可是卻會在購買結(jié)束后迅速消失,如女性客戶在購買一些小飾物時的表現(xiàn);而積極感知的形成要靠許多因素的積累,它一旦形成就會持續(xù)較長時間,甚至?xí)灤┯诿恳淮问褂卯a(chǎn)品的過程當(dāng)中,如花巨資購買一輛心儀已久的愛車。
客戶一旦產(chǎn)生積極的心理感知,就不容易出現(xiàn)購買后的消極情緒。而要想在溝通過程中做到這一點(diǎn),銷售人員必須真正地站在客戶的立場上考慮和分析問題,盡可能地滿足他們的合理需求,甚至提供超出他們期待的服務(wù),使他們購買的產(chǎn)品得以增值。例如:
“您不用急著做決定,畢竟買房是一件大事,我們再看看其他戶型……”
“您想要在10點(diǎn)之前拿到蛋糕,是嗎?您是不是想在拿到蛋糕后還要去為朋友買其他生日禮物?您看這樣好不好,您把蛋糕要送到的地址寫在這里,我們做好以后馬上派人送到指定地點(diǎn),絕對保證不耽誤時間,而且您可以輕松自在地去選購禮物……”
(2)事后控制。
在交易完成之后,銷售人員與客戶還應(yīng)該保持良好的溝通。如果一收到訂金后馬上對客戶置之不理,很容易使客戶產(chǎn)生新的消極情緒。為了有效控制客戶產(chǎn)生消極情緒,同時也為了與客戶保持良好的后繼聯(lián)系,銷售人員可以在銷售完成以后主動詢問客戶的某些需求,或者對客戶進(jìn)行必要的解釋、保證或安慰等。例如:
“這里是產(chǎn)品說明書,您大致瀏覽一下看還有哪些問題不太明確,以便……”
“您仔細(xì)想想還有什么問題嗎?”
“它絕對是物有所值,這是這個月的市場行情調(diào)查表,您看一下……”
“如果您發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有什么不滿意的地方,只要打個電話,我們就會在24小時之內(nèi)進(jìn)行處理……”
“售后服務(wù)一定包您滿意……”
專家提醒
注意客戶購買產(chǎn)品之后某些言行背后隱藏的潛臺詞,讀懂這些潛臺詞可以及時識別客戶的消極情緒。
能夠在成交之前滿足客戶,就不要推到成交之后;能在一分鐘之內(nèi)消除客戶不滿,就不要延遲到兩分鐘。拖延時間越長,造成的后果就越嚴(yán)重。
積極詢問客戶的需求,并且盡可能地滿足它們,不要為下一次溝通留下后遺癥。
在銷售完成以后對客戶主動表示關(guān)心,這相當(dāng)于給客戶吃了一顆“定心丸”。
情緒
負(fù)面情緒
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